本报记者 田耿文 通讯员 任鹤

【农村金融时报】

年初以来，吉林靖宇农商银行充分利用“两节”时机，完善考核方案，细化任务指标，深入开展集中营销和网点特色营销活动，打出营销组合拳，全力跑好开年“第一棒”。

该行党委提前召开2023年工作会议及零售转型工作会，明确全年工作目标及措施，重点针对一季度“开门红”工作进行细致部署。动员全行大力弘扬“起跑就是冲刺、开局就是决战”的奋发状态，充分调动高管员工的积极性，做到“一个目标、 一个声音、一个方向”一鼓作气实现目标。

该行完善各业务条线考核方案，优化劳动竞赛评比方案，突出低成本资金营销、农户贷款、零售贷款业务指标占比，全力压降融资成本及贷款集中度，大力推动农户及小微企业壮大发展。引导网点通过聚合支付、手机银行、理财金卡、乡村振兴卡业务等推广应用，以优势产品及业务便利拉动资金沉淀，促进存款、贷款、电子银行产品一揽子营销。

此外，该行组织各网点开展开门红营销活动，全力迎战春节档。各网点充分发挥员工集体智慧，以丰富多彩的“中国红”扮靓厅堂环境，营造浓厚喜庆的节日氛围;组织开展“积分换好礼”“进门有礼”等营销活动，持续做好厅堂沙龙、窗口营销、客户走访，切实提高服务质效。