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发刊日期:2021年04月05日 > 总第484期 > B6 > 新闻内容
中再集团 去年保费收入1615.74亿元 增速达11.5%
发布时间:2021年04月05日  放大 缩小 默认

■ 本报记者 郑源源 见习记者 李美丽

【农村金融时报】

近日,在以“电话会议+视频直播”形式召开的中再集团2020年度业绩发布会上,中再集团副董事长、总裁和春雷率管理团队对去年该公司整体业绩及战略落地成果进行了详细介绍。

保费收入稳健增长

克服困难效益稳定

去年,面对疫情在全球蔓延的情况,作为中国再保险行业的龙头,中再集团坚持高质量发展,统筹做好疫情防控与经营管理,保费收入稳健增长,业务结构不断优化,投资大幅跑赢市场,保持效益稳定,风险管理持续加强。具体来看:

一是保费收入稳健增长。去年,中再集团合并总保费收入为1615.74亿元,增速高达11.5%,再保险主渠道地位持续稳固。其中,财产再保险业务总保费收入为485.73亿元,同比增长13.8%;人身再保险业务总保费收入为669.57亿元,同比增长20.6%;财产险直保业务总保费收入为481.67亿元。

二是业务结构不断优化。中再集团重点业务领域保费增速亮眼,业务结构调整不断推进,具体表现为:财产再保险境内临时分保业务分保费收入同比增长38.5%,财产再保险境内新兴业务分保费收入同比增长29.0%;财产再保险境外业务总保费收入同比增长6.9%;人身再保险境内保障型业务分保费收入同比增长21.3%。

三是投资大幅跑赢市场。面对错综复杂的经济金融形势,中再集团积极把握市场机遇,优化配置结构,去年总投资收益为171.22亿元,同比增长31.7%;总投资收益率为6.01%,同比提升0.71个百分点;公司二级市场权益投资大幅跑赢市场。

四是保持效益稳定。疫情冲击下,中再集团经营呈现较强韧性,全年实现归母净利润57.11亿元,同比下降5.6%;剔除新冠疫情对财产再保险境外业务影响后,税前利润同比增长7.0%,达86.36亿元。

五是风险管理持续加强。去年,中再集团各经营主体综合偿付能力充足率均保持在200%以上,财务实力评级继续保持贝氏评级“A(优秀)”、标普全球评级“A”,评级展望稳定。同时,该集团持续推进风险管理,强化风险排查及化解,推出国际巨灾组合风险管理平台(CREST),建立负面清单制度,强化重点风险穿透管理。

坚持“三化”驱动

推动多项举措落地

去年,中再集团聚焦“平台化、科技化、全球化”战略支点,积极推动重大战略举措有序落地。

在平台化方面,中再集团积极服务“一带一路”建设,推动成立中国“一带一路”再保险共同体并担任主席单位和管理机构,累计签订“一带一路”合作备忘录32个,合作网络覆盖136个国家和地区,为超过600个项目提供约3500亿元风险保障。

中再集团还完善巨灾风险保障供给,与地震局联合发布中国地震巨灾模型3.0,与17家保险机构签署使用协议,同时开发完成中国台风巨灾模型2.0,并深度参与全国16个省市地区巨灾试点,在八成以上的项目中担任首席再保人。

为加快创新业务平台推广,该集团持续深化北京、上海等地IDI平台建设,累计实现保费超40亿元,总保障面积超1亿平方米;去年实现IDI分保费收入4.01亿元,同比增长12.2%。

此外,中再集团积极服务健康保障需求。中再寿险牵头参与重大疾病经验表修订工作;战略投资医疗创新支付企业镁信健康;构建“产品+特药”民生保障新模式,参与20多个地市“惠民保”产品开发;推进长期医疗险创新,率先合作开发终身医疗产品,向行业输出新重疾定义解读、病种建议;中国大地保险对接大病医保需求,为2200万群众提供23.9万亿元风险保障。

在科技化方面,中再集团继续升级内部基础设施建设,数据资产开发及运营取得成效。中再产险实现90%业务线上化,80%数据集中在线;中再寿险首创保单数据平台,首次实现精算预估线上化;中国大地保险数据应用在客户洞察、理赔欺诈等领域发挥效用,理赔年减损金额约5亿元。

同时,该集团通过科技创新打造开放性对外平台,赋能保险行业发展。中再产险与中国大地保险建立基于区块链平台的账单解决方案;“再·瞰”平台实现对直保公司的商业化输出;“再·医”平台为7家保险公司提供健康管理服务;打造国内首个核电厂数据线上化管理平台;“中国大地超级APP”上线首年即触达220万客户,家用车续保率达61.4%。去年,数字中再1.0顺利落地,今年公司将正式发布数字中再2.0规划,加快推进数字化转型。

在全球化方面,中再集团持续完善顶层设计,设立境外发展和管理委员会,完善境外机构发展战略、业务规划等重大事项审议决策机制。

同时,中再集团加快全球化布局。如,中再香港开业首年实现盈利,设立中再产险马来西亚分公司、桥社爱尔兰保险公司百慕大分公司,新加坡分公司获寿险经营牌照。

此外,中再集团优化桥社管理,聚焦战略、资本等重要领域管控,顺利实现两年过渡期内业务、经营、队伍“三稳定”目标;持续强化境内外协同,优化北京平台和新加坡分公司业务组合,提升资本效率,同时借助桥社市场、人才及技术优势引进网络安全险、清洁能源险等国际成熟综合风险解决方案。

在新发展格局中,保险业仍处于重要战略机遇期,保险行业向多元化供给、有序化竞争、内涵式增长方向转型。

面对新形势,今年中再集团将坚持“平台化、科技化、全球化”驱动,在服务国家战略中提升主营业务发展力,在产业结构升级中增强创新发展竞争力,在监管政策转换中强化业务转型驱动力,在数字化变革中筑牢科技服务支撑力,在风险防控中加强集团整体管控力,坚持“有效益发展、市场对标、守住风险合规底线和数字化转型”不动摇,坚持“稳增长、调结构、控风险、增效益”经营思路,奋力实现中再集团高质量发展。

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