本报记者 王松 通讯员 贾凯捷

【农村金融时报】

作为服务地方“三农”的农村金融主力军，河南沁阳农商银行将支持春耕备耕作为当前“三农”金融服务的核心工作，积极开展普惠大走访，加大信贷投放力度，将金融服务送到田间地头，为县域春耕备耕提供金融支撑，为农业经营生产提供金融保障，为粮食丰收夯实基础。截至目前，该行涉农贷款余额43.94亿元，较年初增加0.57亿元，增幅1.32%。

为充分发挥“地方金融排头兵、农村金融主力军、乡村振兴主办行”作用，沁阳农商银行坚持早谋划、早部署、早安排，将支持春耕备耕工作与“首季开门红”活动一同谋划、一体推进。该行于去年11月、12月分别召开“冲刺四季度 打好收官战”竞赛活动动员会议和2024年一季度“开门红”竞赛活动启动大会，要求开展信贷资金需求摸底，准确掌握客户信贷需求，以“党建+金融”和服务乡村振兴战略为抓手，实现精准营销、精准获客，切实加大涉农贷款投放，为信贷支持春耕生产奠定坚实基础，为2024年工作争取主动。

该行王占支行坚持早动员、早部署、早储备，分析不同客户类型，精准开展上门营销，对辖区内小微企业、农村合作社、农户实行“地毯式”走访，精准宣传信贷产品，向种养大户宣传“神农贷”，向收粮大户、农资经销商推广“振兴贷”，向公职人员推广“公信贷”等，精准解决客户多样化的融资需求。

围绕提质增效，该行建立信贷全流程时间轴，做好各环节跟踪督进工作。快调查，审贷委成员分组对意向企业客户进行实地调查，现场研判，当日回复。快审批，每日17:00前提交评议，当日完成评议、审批流程。快发放，通过审批贷款2日内必须完成投放，持续提升投放效率。该行西万支行以客户需求为导向，想客户所想、急客户所急，坚持一次性告知制，严格落实办贷时限服务模式。同时，该支行党员主动请缨、带头表率，支行行长利用中午、晚上业余时间，与内外勤员工分别组成小队，积极营销客户，有效提升了客户的服务体验。

该行及时梳理近年来流失客户、“开门红”以来授信未用信客户清单，自上而下做实走访营销。充分发挥带头抓总作用，领导班子带头对支行逐一开展再动员、再督导，把关于加大信贷投放的工作部署、激励政策传导至每位员工。持续优化机关服务职能，坚持强基导向，下发《关于“开门红”期间若干事项的通知》，明确总行服务支行、机关服务一线的工作要求，机关积极下沉一线，现场帮助支行解决问题。坚持用好“日通报、周调度、旬兑现”的工作机制，认真对照任务指标，逐级分解目标，层层压实责任，及时满足“三农”主体的春耕生产资金需求。

该行始终坚持“以客户为中心”的理念，为客户提供有温度的产品和服务。该行常平支行行长带领员工挨家挨户进行宣传，面对面讲解产品。该行怀府支行客户经理，白天营销，家访调查，晚上加班加点整理贷款手续，始终坚持以最快速度办理各项贷款。该行公司金融部采取专人专项专盯方式，跟进放款流程进度，做到“流程走到哪人到哪”，一环扣一环持续推进，真正跑出办贷加速度。