本报记者 郝飞 韦秋莹 通迅员 江进强

【农村金融时报】

——访广西合山市农信联社理事长何述强

随着近年来农信社改制持续深化，县域农商银行陆续获批筹建。日前，广西银保监局批复同意筹建合山农商银行。

不久后，合山市农信联社将按照批复，在规定时间内完成合山农商银行的筹建工作。

改制后的合山农商银行，如何将信贷资源投向支农支小领域;引进战略投资者;获得更多低成本资金，更好服务“三农”和小微企业?近日，本报记者就相关问题对合山市农信联社党委书记、理事长何述强进行独家访谈。

记者：改制农商银行后，贵机构将采取哪些措施，保障信贷资源投向支农支小领域?

何述强：我联社将坚守农村和县域主战场，扎根农村和县域，因为这里有非常稳定的“三农”储蓄和企业客户群。同时，通过做精做细、提升服务能力，不断贴近并巩固农村客户。

我联社将持续加大涉农领域金融服务力度，围绕乡村振兴战略，深耕“三农”，集中信贷优势资源，加大对传统农户、重点涉农领域、涉农龙头企业、绿色特色产业等农业领域的贷款支持力度，同时加强信贷资金投向结构管理，提高金融服务精准匹配能力。

我联社将聚焦乡村产业，以科技手段促进“信贷业务无纸化”，全面提升金融服务水平和质量;围绕地方特色农业产业，开发针对性的金融产品，给金融服务烙上当地产业特色。

近年来，来宾市以打造“碳酸钙百亿元产业”为发展契机，正集中力量发展壮大碳酸钙产业。我联社在改制为农商银行后，将继续围绕碳酸钙产业链提供多样化信贷服务，支撑产业快速发展。同时，依托已建立的35个金融便民服务站，扩大农村金融服务辐射面，打通金融服务乡村“最后一公里”。

我联社还将进一步加强与担保公司合作，拓宽小微贷款融资渠道，优化新型政银担担保方式贷款服务。目前，我们正与来宾小微融资担保公司对接“惠工贷”特色信贷产品，建立“惠工贷”白名单名录等合作项目，实现小微企业无需抵押物即可办理1000万元以下短期流动资金贷款，解决小微企业融资难题。

记者：贵联社在引进战略投资者(股东)方面，有哪些考量?

何述强：农信社改制为农商银行，从根本上改变了以往股权单一性，实现股权结构多元化，进一步提高抗风险能力。

我联社引进战略投资者是有严格标准的，在准备引入战略投资者之前就要对辖内投资公司有整体性了解，即目前公司资金实力、知名度、已投资的项目、公司经营业绩及投资范围等，在初步筛选了3-5家意向投资者后，就开始与他们接触面谈，详细了解这些投资者基本情况，如资质情况、业绩情况等。

同时我们也对拟入股的投资者做几方面要求：投资者参股商业银行的数量不得超过2家，或控股商业银行的数量不得超过1家;本着长期合作，互利共赢的精神，我们对投资者股权持有期作了一定限制，自取得股权之日起5年内不得转让所持有的股权;我们要求作为战略投资者，应书面承诺遵守法律法规、监管规定，说明入股本行的目的，并承诺在必要时向本行补充资本，提高抗风险能力。

结合以上几点，我们才正式确认要引进的战略投资者。

记者：改制农商银行后，可获得资金的渠道会有所增加，贵机构未来准备如何降低资金成本?

何述强： 改制后，我们将从如下几方面调整并优化负债业务结构：

一是全面实施存款多元化经营，创新存款种类，加大活期储蓄和对公存款在各项存款中的比重，使存款结构更合理。

二是通过技术创新向高质量、低成本的金融服务方向发展。大力发展自助服务模式，在方便客户实现自我服务需要的同时，依托科技平台、增加新的服务内容和功能，提高服务效率，间接降低负债业务成本。

三是努力提高自主定价的管理能力 ，银行利率定价水平需要在一个动态复杂环境中准确把握。

因此，我们更要明确自身定位，实现差别化竞争，在利率市场化条件下，提升利率定价能力，从而提高核心竞争力。