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发刊日期:2021年03月08日 > 总第480期 > B3 > 新闻内容
临清农商银行 党建遇上“家”文化
发布时间:2021年03月08日  放大 缩小 默认

■ 通讯员 于德良

【农村金融时报】

近年来,山东临清农商银行持续强化经营理念,探索“党建+企业文化”新模式,不断提升基层党建工作质效,增强全行发展内生动力。

夯实红色文化“硬基础”

该行丰富教育新形式,创新性开展国学党史知识竞赛、“挎包精神我传承”主题演讲比赛、“拾月书香”读书会等活动,引导干部职工筑牢理想信念。

同时,该行以规划整体布局为纲领,以优化管理制度为手段,全面筑牢阵地建设。去年以来,该行持续更新党建文化活动中心4次,包括各类活动影像资料更换、硬件设施维护、数据更新等,培养党建文化活动中心解说员4名,累计接待内外部参观200余次。

此外,该行持续推进支部系列工程。去年以来,该行通过省联社验收过硬党支部示范点2个,过硬党支部累计达创建标准19个,推荐打造示范品牌党支部4个。

践行社会责任“新内涵”

该行打造“清宝儿”志愿者服务名片,为所有志愿者配备红马甲,深入践行了以客户为中心的服务理念,形成了“党员为骨干、群众齐参与”的志愿服务名片。去年累计开展普惠金融、疫情防控、文明创城等志愿服务活动140余次。

在疫情发生后,该行为做好地域经济复苏工作,选派“民情书记”走社区、访群众,参与疫情防控和社会治理,与临清人民共克时艰;落实减息让利、无还本续贷等优惠政策,累计帮助96家企业复工复产,全力支持实体经济快速恢复发展。

另外,该行紧跟乡村振兴战略步伐,全面推行“党建共建+整村授信”新模式。截至去年底,该行已累计推进446个村庄进行整村授信工作,授信4.86万户、金额29.18亿元,覆盖率达80%,让农民信用变为“真金白银”。

彰显企业文化“软实力”

该行一方面优化干部晋升制和淘汰制,建立了有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,组织中层竞聘,共提拔中层正职14人、中层副职14人;强化教育培训,去年组织全体客户经理分3批赴山东聊城农商银行跟班学习,找差距、开眼界、拓思路;选拔内训师,按照培训计划,根据各阶段工作重点,不断完善培训课题。去年以来,该行累计开展内部培训项目79个,参训人次1.03万人。

另一方面,该行建立关心关爱员工制度,落实省联社帮扶救助政策,帮助困难职工申请省联社工会救助资金,并开展困难职工、退休老党员走访慰问活动等。

此外,临清农商银行还不断统筹工团建设,去年以来,该行先后开展了青年员工座谈会、五四欢乐游园、员工高考子女座谈会、“5动清帆·逐梦远航”五周年行庆文艺晚会等文体活动,激发了员工归属感和文化认同感。

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