■ 本报记者 王松 通讯员 盛博雅 马跃峰

【农村金融时报】

今年以来，河南濮阳农商银行抢抓一季度业务发展机遇，坚持早部署、早落实、早行动，全面开启“新征程砥砺奋进，开门红牛气冲天”活动，做好2021年首季“开门红”。

提早谋划占先机。2020年12月份，该行连续召开两次专题工作会议，广泛听取营业网点意见，安排部署“开门红”工作;举办开门红营销专题培训，创新营销策略，提高营销技能;成立“开门红”营销活动领导小组，出台《2021年首季“开门红”营销活动考核方案》;及时出台《“星级贷户”管理办法》，为以贷引存提供制度支撑。于12月22日组织召开2021年一季度业务“开门红”活动启动仪式，全面解读活动方案，明确奖励政策，有效激发了全员斗志。

加强督导强推进。该行用好考核指挥棒，以河南省联社“开门红”活动竞赛实施方案为依据，结合业务经营现状，将存款、贷款、电子银行工作等主要任务目标，科学分解至34家支行，明确工作责任人，细化月度、季度工作目标，并对各支行工作进度实行每旬通报制度，对各项指标排名靠后的支行进行约谈，“开门红”营销活动领导小组不定期到支行现场督战，确保了工作压力层层传导到位。

强化宣传造氛围。该行及时加强厅堂宣传引导，组织营业网点开展“最美厅堂”装扮活动，在网点大厅布置窗贴、拉花灯笼、节日挂件等物品，张贴宣传口号、宣传条幅，设置礼品区，营造了温馨、喜庆的节日气氛。同时，该行积极开展“客户答谢会”“存款抽红包”等形式多样的特色营销活动。加强外拓走访宣传，推出城区网格化服务，加大对农户、个体工商户、社区居民及小微企业走访力度，通过新年送挂历、发放宣传折页等，精准服务客户，提高客户知晓度，确保了旺季期间营销活动不断档。