【农村金融时报】

“化疫情之‘危’为发展之‘机’，全面提升政策性银行服务水平，充分运用好优惠信贷政策，发挥政策性银行‘当先导、补短板、逆周期’职能作用，落实‘六稳’‘六保’。”农发行厦门市分行党委书记、行长曾隆旺说：“面对突如其来的新冠肺炎疫情，我们主动担当作为，全力配合疫情防控、稳产保供，全力服务脱贫攻坚、粮食安全和乡村振兴，全力服务重点领域重大项目，为厦门经济社会稳定发展贡献农业政策性金融力量。”

据悉，今年以来农发行厦门市分行在支持疫情防控、落实“六稳”“六保”的同时，自身得到了快速发展，各项工作呈现良好态势，多项业务指标创历史最好水平。数据显示，1-11月份该分行已累计投放各项贷款91.5亿元，比2019年全年多投放52亿元、增幅132%。截至11月末，贷款余额达90.78亿元，较2018年初增加44.71亿元、增幅97%;较年初增加39.51亿元，增幅75%。

稳产保供显担当

“米袋子”“肉盘子”“菜篮子”，这些最重要的民生保障，成为厦门市政府面对新冠肺炎疫情后首要、必须解决的问题，农发行厦门市分行第一时间做出反应，全力支持农副产品稳产保供，累计投放粮食贷款76亿元，支持企业购入粮食257万吨，守护厦门地区“米袋子”;投放生猪全产业链贷款6.16亿元，保障厦门地区“肉盘子”;采用农村流通体系建设短期贷款支持集团客户涉农业务，投放农村流通体系建设贷款55亿元，促进“菜篮子”等农副产品流通。

当先导，全力支持疫情防控和稳产保供。新冠肺炎疫情发生后，农发行厦门市分行快速启动疫情防控应急通道及复工复产绿色通道，累计向全国性疫情防控重点保障企业发放人行专项再贷款1318万元;累计向省、市级疫情防控重点名单企业发放防疫应急贷款1.1亿元;累计向粮食安全、基础设施等6个领域企业投放复工复产贷款37.9亿元，全力驰援“抗疫”一线。同时，全力支持稳外贸，累计办理国际业务结算量2.2亿美元，支持企业进口玉米、大麦、高粱等农副产品58万吨。

补短板，大力支持民生短板领域。农发行厦门市分行坚持以服务脱贫攻坚统揽业务全局，引导和助力厦门市属国有大型企业和优质民营企业参加到决战脱贫攻坚中去，累计投放扶贫贷款1.24亿元。在“消费扶贫月”活动期间，组织“以购代捐”，累计采购扶贫地区产品4.3万元，引导员工个人通过“农发易购”采购扶贫产品5000元。同时，该分行全力支持城乡一体化建设等补民生短板项目，累计投放城乡一体化贷款8亿元，支持项目快速复工复产，助力5000多名百姓实现安居“中国梦”。

逆周期，助力企业渡过难关。农发行厦门市分行作为全系统首家机构加入“信易云”综合服务平台，采用“互联网+金融”的服务模式，为民营小微企业提供覆盖业务贷款全流程的“一站式”金融综合服务，采用银担合作等手段，解决企业担保能力不足等问题，累计获批6家小微企业贷款4100万元，发放2400万元。同时，全力做好减费让利，该分行积极落实优惠信贷，服务民生助力发展，累计对实体经济减免相关费用1352万元。其中，减免支付结算手续费、账户管理费等253笔手续费252万元，对疫情防控、复工复产、扶贫等企业，下调贷款利率，共计让利1100万元。

服务实体拓发展

“服务实体经济、打通供应链金融通道，是今年农发行厦门市分行的另一个工作重点。”曾隆旺表示，该行围绕提升合作层级、增加授信额度、配置核心产品、拓展业务面、增强贷款稳定性等五个方面，服务大型供应链集团做大做强做精特色业务。

据悉，今年来农发行厦门市分行坚守主业、坚守“三农”边界，提出“岛内岛外并行、流贷固贷并重、规模效益并进”的发展思路，通过向党政主要领导汇报工作、报送支农呈阅件、签订战略合作协议、开展党建共建、召开信贷政策产品宣介会、政银企座谈会、主流媒体宣传等多种渠道和方式，密切了政银、银企关系，营造良好的外部发展环境。

面对客户需求正从单一融资需求向多元化、差异化、有温度的综合金融服务需求转移的大趋势，通过“贴近市场、贴近需求、贴近客户”的厦门模式，建立“走出去”的营销方式和“留得住”的客户维护机制，不断拓展与大型供应链集团的合作领域及区域，补齐农业弱的短板，打造市分行重点客户工程的“四梁八柱”。截至11月末，累计为4家战略性客户授信240亿元，累计投放贷款64亿元，占全行贷款投放量70%。贷款客户达33家，比年初增加9家，其中AA-以上企业增加7家、总数达23家。

农发行厦门市分行紧扣厦门进入新一轮大发展机遇，围绕厦门岛内外一体化建设，将客户所有可支持项目都纳入营销视野，融资融智，为企业提供“一项目一策划”的个性化金融服务方案，获得企业主认可，赢得话语权。截止11月末，累计营销对接项目16个，融资金额约111亿元，审批项目金额12.8亿元，已累计实现投放中长期贷款8.93亿元。

党建领航铸根魂

今年来，农发行厦门市分行坚持“强党建、抓管理、提素质”，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，开展“四爱”教育、党史、新中国史、改革开放史教育;用好用活指尖上的大党建，利用智慧党建、闽农发e学堂、党员微信群等学习载体，将党建“滋养”浸润到每一个“细胞”，不断增强党员干部政治、思想、情感认同。

积极推进党建基础建设，制定实施方案，细化党支部建设标准、年度任务、主要目标，明确“时间表”、绘制“路线图”，开展“党支部标准化规范化建设大家谈”主题活动，让所有党员参与其中，形成全员参与的良好氛围;认真履行主体责任和“一岗双责”，认真落实“三会一课”等党建制度，种好支部建设“责任田”。广泛实施“党建+”“党员+”示范带动工程，与中储粮厦门直属库签订党建共建协议，联合开展共建活动，激发党建“新动能”;因地制宜完善党员活动室，强化阵地建设，提升党员“归属感”。

出台干部培养三年规划，研究制定了“凝聚力强、战斗力强、创新力强，政治过硬、本领过硬、专业过硬”的“三强三过硬”队伍建设目标，狠抓队伍建设，统一思想，提振士气，通过“给任务、压担子、锤能力”“师带徒一对一结对子”等方式，让干部员工在工作实践中“经风雨、长才干、壮筋骨”，一支“想干事、能干事、干成事”“豁得出来、冲得上去”的干部队伍锤炼成长，一支“敢打硬仗、能打胜仗”的干部队伍在服务乡村振兴、服务高质量发展上的攻坚作用更加突显。