■ 本报记者 魏再晨

【农村金融时报】

公司治理是金融企业改革的重中之重。中国人民银行党委书记、银保监会主席郭树清撰文指出，完善公司治理是金融企业深化改革，实现高质量发展的首要任务。

在近日举行的银行业保险业例行新闻发布会上，恒丰银行党委副书记、董事、行长王锡峰，杭州银行党委书记、董事长陈震山分别就两家银行加强公司治理的有关情况进行了介绍。

将党的领导

融入公司治理

郭树清强调，银行、保险机构要把党的领导融入公司治理各个环节，确保党中央各项决策部署得到有效贯彻执行;要从各机构实际出发，积极探索党组织发挥作用的具体途径和方式，团结各方，凝聚共识，推动落实“三会一层”决议;要通过加强党的领导，使国有和国有控股银行保险机构真正成为守法合规的模范、服务客户的模范、落实民主管理和履行社会责任的模范。

王锡峰表示，恒丰银行之前出现种种问题，根源在于党的领导严重弱化、党的建设严重缺失，全面从严治党不力。该行新一届党委针对这些根源性乱象重点纠偏，把强化党委统一领导摆在突出位置，把党的领导写入公司章程，严格规范党委工作规则，明确党委讨论研究是董事会、高管层决策重大问题的前置程序，实现党的领导融入公司治理的制度化、规范化、程序化。

陈震山介绍，杭州银行在党委的主导下，特别是在相关的主体之间形成了“治行必先治党”的理念共识，把党的领导融入公司治理的各个环节，力求发挥好党的领导和现代公司治理的双重优势。

在坚持党委领导核心的基础上，杭州银行在董事会、监事会、高管层下分设5个、2个、7个专业委员会，力求构建起工作到位的党委会，健康的董事会、有效的监事会以及负责的管理层。

恒丰银行争取五年内上市

王锡峰介绍，近三年来，恒丰银行新一届党委一方面按照剥离不良、引进战投、股改上市“三步走”的工作思路，积极推进改革重组。到2019年末，1000亿战略投资到账，“三步走”的前两步已经完成。

在山东省委、省政府和监管部门的大力支持下，恒丰银行重新组建了新的领导班子，修订了公司章程、充实了高级管理层。全行科学决策、严格监督、高效执行的水平不断提升。

恒丰银行把优化股权结构作为公司治理的基础，通过非公开发行1000亿股普通股，引进中央汇金公司、山东省金融资产管理公司为大股东。

增资扩股后的61家股东中，中央汇金公司出资600亿，占总股本的比例为53.95%，成为该行第一大股东。山东省财政出资360亿元，通过山东省金融资产管理公司注入该行，占比32.37%，由山东省财政厅履行出资人职责，新加坡大华银行占比3%。

王锡峰表示，股东股权结构得到优化，长期以来制约恒丰银行发展的关键性问题得到解决，为提升公司治理能力创造了良好条件。

截至9月末，恒丰银行资产总额达到10773亿元，较年初增加530亿元，各类贷款比年初增加了861亿元，增幅达到19.65%;普惠型小微贷款较年初增长了48.92%，零售贷款较年初增长55%;恒丰银行在大幅让利实体经济的情况下，到9月末实现净利润40.37亿元，同比增长99.54%。

王锡峰介绍，将围绕着五年内实现上市的目标，对标行业先进，补齐管理短板、提高盈利能力，加速金融创新，切实增强投资者吸引力，争取早日达到上市条件。

杭州银行试点职业经理人

杭州银行是杭州市属国有企业中第一家职业经理人试点的企业。试点后，除党委书记、党委副书记、纪委书记外的高管人员，身份均转换为职业经理人。同时，该行还选拔了一批年富力强、专业能力比较好的高管人员。

陈震山介绍，在工作方向上，杭州银行坚持党管干部与依法选聘相结合，党委把关定向，包括标准、导向、程序等方面。董事会根据党委推荐研究确定选聘对象，正向激励与负向约束相结合，较为完备地建立了职业经理人考核奖惩机制、风险成本约束及退出机制。

在选聘程序上，杭州银行做到“四个注重”，注重政治素养、专业素养、市场化和程序公开。在管理考核过程中，杭州银行订立“两书两办法”。签订《聘用协议书》，明确了职业经理人的工作职责，讲清责任义务，建立严格的奖惩机制;签订《三年任期经营管理目标责任书》，以“短期与长期相结合、业务与队伍相结合、业绩与管理相结合”为原则，制订任期激励和奖惩方案;制订《高级管理人员薪酬与绩效管理办法》和《实施细则》，较为完备地建立了差异化薪酬分配机制。