本报记者 郝飞 通讯员 王鲁亚

【农村金融时报】

今年第四季度以来，河南平顶山市石龙区农村信用合作联社(以下简称“平顶山市石龙区农信联社”)牢固树立“以市场为导向、以客户为中心”的营销理念，坚持三个“到位”，不断加大信贷投放力度。

强化组织管理，周密部署到位。平顶山市石龙区农信联社及时印发《平顶山市石龙区农村信用合作联社2024年四季度“收官战”业务竞赛活动方案》，建立业务竞赛活动领导小组，明确业务考核目标，明确考核办法及奖惩措施;印发《客户储备大走访活动方案》，建立小微企业融资协调机制工作专班;对标年度工作任务目标，建立目标清单，分包到社到人，全面压实责任，形成上下联动、全员上阵的良好局面。

加大走访力度，分类投放到位。平顶山市石龙区农信联社深入推进“整村授信”工作，加强与辖内村组、社区的沟通对接，加大线下走访调查力度，全力满足农户生产经营日常消费贷款需求，确保精准授信、批量获客;深入落实小微企业融资协调工作机制，加大“千企万户大走访”工作力度;深入开展“客户储备大走访”活动。

持续跟踪问效，考核督导到位。平顶山市石龙区农信联社强化督导督办，建立工作任务清单，抓好业务工作的跟踪督导;定期通报投放情况，对落后的部门负责人进行约谈;坚持“以业绩论英雄”，加大贷款投放考核占比，按月进行绩效奖惩，确保重点工作有安排、有进度、有反馈、有落实。