【农村金融时报】

山西孝义农商银行 助力胜溪大地乡村振兴

本报讯 记者王磊 通讯员任海荣报道 近年来，山西孝义农商银行以三农小微为主业，以振兴乡村为主责，多措并举，以“金融+政府+新型农业经营主体+农户”支农模式，助力胜溪大地乡村振兴。该行以支持涉农产业为“切入点”，通过发挥现代农业产业的引领作用，有效带动农户增收致富，助力打造富裕农村;根据辖内农村的产业特点，进行科学精准扶持，运用“龙头企业+基地+农户”的产业链金融服务新模式，助力农户致富增收;通过整村授信、惠农课堂，将金融服务的触角延伸至乡村的“最后一公里”，提高产品营销的广域性和信贷服务的有效性;通过召开座谈会、现场会、利用农村金融综合服务站进行宣讲、微信群课堂等形式多样的金融宣传活动，讲农民听得懂的惠农政策，讲农民用得着的惠农产品，做足客户、做实产品、做优服务;充分发挥“金融+科技”的优势，大力推广网上申贷“绿色通道”，缩短办贷时间，强化服务效能，让贷款从“遥不可及”到“触手可及”。
 

湖北汉川农商银行 为企业送去“金融及时雨”

本报讯 记者曹沛原 通讯员陈爽 夏倩云报道 “在我最需要资金的时候，感谢你们给我送来了‘及时雨’。”湖北昌盛家具有限公司(以下简称“昌盛家具公司”)负责人肖志刚向前来走访调研的汉川农商银行董事长周岩松表示谢意。

周岩松一行在肖志刚的带领下走进工厂车间察看生产情况，面对面了解企业生产经营、抵押物情况及融资需求，为即将对昌盛家具公司授信放款的350万元做最后的走访调查。

昌盛家具公司走访结束后，周岩松一行又马不停蹄来到车联天下物流公司，详细了解该企业的发展历程、经营理念，倾听发展的规划与布局，询问其发展遇到的问题和金融需求。通过此次对接，汉川农商银行将与该企业建立长效合作机制，计划为其放款500万元，解决企业在发展中的融资问题。

据悉，2024年“春天行动”开展以来，该行以“大走访”活动为抓手，由县行领导成员带头开展走访对接，进一步加强对企业的服务和支持。汉川农商银行领导班子携相关支行和包点经理走访调研教育、物流、家具、服装、铝合金生产等多个行业，深入走访包括昌盛家具、车联物流、金东方外校、中职院校、湖北亨威铝业有限公司、湖北中皓服装有限公司等36家企业，目前投放贷款超1亿元，预约投放贷款近2亿元。
 

福建龙岩农商银行 办理首笔线上赋强公证业务

本报讯 记者陈衍水 通讯员林晓华 报道 日前，福建龙岩农商银行与公证机构合作，通过线上签署、公证的方式成功办理了首笔线上赋强公证业务。作为债务纠纷化解“加速器”，“赋强公证”在龙岩农商银行的成功落地运用，标志着龙岩农商银行在金融纠纷多元化解方面实现又一新举措。

“赋强公证”是指公证处根据当事人的申请，依法对符合条件的债权文书，赋予其强制执行效力，在债务人不履行或不完全履行时，债权人可向公证处申请出具执行证书，并持原赋强公证书与执行证书向有管辖权的法院申请强制执行的公证证明活动，是法律赋予公证机构的特殊职能，是赋予债权文书强制执行效力的公证，将进一步加大对违约方的震慑力，提高合同的履约率和债权实现效率。

下一步，该行将进一步加大金融纠纷多元化解力度，持续在防范金融风险、化解矛盾纠纷、维护社会稳定等方面发挥积极作用，助力优化营商环境，促进金融市场健康发展。
 

云南陆良农商银行活水支行 开展整治拒收人民币现金工作

本报讯 记者余连斌 通讯员袁碧倩 严晨晋报道 近期，云南陆良农商银行活水支行持续开展整治拒收人民币现金工作，旨在进一步贯彻落实人民银行关于整治拒收人民币现金工作的要求，维护人民币流通秩序，打造安全高效的人民币流通环境，保护消费者的合法权益。

据悉，该支行利用网点LED屏、广告机等滚动播放宣传标语，借力春节返乡热潮时机，对前来办理业务的客户进行宣传。同时，该支行利用下班时间到周边商铺、小摊，向商户们发放整治拒收人民币现金告知书，普及拒收现金的违法后果、讲政策，说案例，强调人民币的法定地位，在工作人员的耐心讲解下，商户们一致表示支持， 签订整治拒收人民币现金承诺书，在商铺收银处张贴支持现金支付标示，以实际行动助力营造安全和谐的人民币流通环境。

下一步，该支行将持续开展爱护人民币的宣传活动，积极践行普惠金融责任，多渠道、全方位做好金融知识宣传，提升居民金融素养，为营造良好的金融环境贡献力量。
 

湖北咸宁农商银行 打造微贷绝对主业

本报讯 记者曹沛原 通讯员雷涛 陈醇报道 “推进微贷转型6年有余，湖北咸宁市内6家市县行、113家支行，真信真做，不断完善运行机制，打造微贷绝对主业，依靠员工占领微贷市场。”1月15日，湖北咸宁农商银行董事长陈继华在相关经验分享现场会上如是说。

近几年，咸宁全市农商银行通过建立零售市场拓展机制、强化贷后预警监测机制、改革不良清收处置机制，不断完善全行支持微贷持续发展的运行机制，有效占领市场。剔除贴现和按揭，全行微贷余额占比68.8%，同时，微贷分期还款占比70%，均符合预期。

“零售市场无限大，但业务不会自己来，需要有相应的拓展机制。”陈继华表示，除渠道建设、白名单这些工作外，重点要对拒件客户专题分析，通过容差探索，该行半年增加客户1616户，增加贷款4.3亿元;建立风险定价机制，提高客群下沉能力，增加了一批利率8%左右的尾部客户。

实际上，在微贷发展之初，该行就下决心同步改造清收流程，建立快速剥离、清零前台不良贷款、集中专业清收机制，重新定义支行职能就是营销获客。6年来，全市农商银行划转逾期微贷2.3亿元至资产经营部，现金清收5000多万元，减轻了支行的压力。