本报记者 杨怡明

【农村金融时报】

2023年9月，辽宁农商银行正式成立。这是我国首例以全省统一法人模式组建成立的农村商业银行，是继农村商业联合银行改革模式后的又一创新，标志着辽宁省推动金融改革发展迈出极为重要的一步，为我国深化农村金融改革提供了“辽宁实践”。

新的一年，这个“新”银行如何开展业务、如何抢抓“开门红”，成了业内关注的热点。

日前，辽宁农商银行以电视电话会议形式召开全系统2024年“祥龙献瑞”开门红启动会议。

“新银行需要打响、打好、打赢‘开门红’起势之战、昂头之战、拓疆之战。”辽宁农商银行董事长李世江表示，要做到思想认识在先，赢得首季发展主动权;把劳动竞赛作为推动经营质效和队伍能力提升的重要抓手，层层压实责任，逐级贯彻落实，抢占优势资源，为“开门红”创造佳绩铺好道路;要做到具体举措在手，把目标逐项变成现实;要全面加强战略引领，建立网点治理体系和完备客户经理队伍及各级高管“拉动”、各条线“带动”、各支行“驱动”的责任机制，强化跟踪督导，真正带动战略规划有效实施;要继续从严管理更要狠抓落实，从严强化内控管理、从严规范经营行为、从严抓好队伍管理。

会上，辽宁农商银行行长杨济时做了“开门红”经营部署，他表示，要抢先抓早，布局经营发展，比学赶超，把握岁末年初这四个月经营旺季，以金融产品为抓手，以市场获客为理念，深挖“双节”的市场需求，夯实经营发展基础，拓宽创新产品渠道，为全年发展抢抓营销先机。

杨济时对经营工作提出“六个一”的具体要求。

一是要做到“一脉相承”，坚守支农支小的主责定位，紧密结合国家政策、产业政策和地域特色，加大投放、优化结构，形成全方位、广覆盖的金融服务体系。

二是要做到“一如既往”，积极响应中央金融工作会议精神，重点做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，持续优化资金供给结构，把更多金融资源用于促进科技创新、先进制造、绿色发展和中小微企业，主动服务辽宁全面振兴新突破三年行动大局。

三是要做到“一马当先”，要将零售营销业务策马走在最前面，起到示范带头作用。要加强组织领导，以劳动竞赛方案为纲领，迅速制定细化方案和具体措施，逐项落实。要加强过程管控，按日通报、按周总结、按月调度，紧盯目标、落实责任。要激发营销队伍活力，通过外训和内训相结合的方式，持续提升团队的专业能力和拓客能力，激发内生发展动力。

四是要做到“一心一意”，要以客户为中心，心无旁骛，把产品研发做到丰富多元。要与时俱进研发产品，结合市场需求，加强产品推广和应用。

五是要做到“一往无前”，克服一切艰难险阻，勇往直前。

六是要做到“一丝不苟”，要坚持经营发展与风险防控两手抓、两手硬，做好合规销售、强化监督机制。