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发刊日期:2023年11月20日 > 总第609期 > B1 > 新闻内容
商业可持续发展是农商银行实现规模、效益、质量平衡的法宝
发布时间:2023年11月20日  放大 缩小 默认

本报记者 王爱静

【农村金融时报】

——访浙江东阳农商银行党委书记、董事长方益洪

近日,记者获悉,浙江东阳农商银行存贷款规模突破1200亿元,近十年来不良贷款率始终控制在1%左右,综合实力和发展效益位列浙江农商银行系统第一方阵。

过去五年,东阳农商银行坚守“四梁八柱”发展蓝图,走出了一条经营效益与社会效益相统一、坚守初心与稳健经营相促进的特色发展之路。资产规模跃上800亿元,累计缴纳税收16亿元,各项业务呈现均衡、稳健发展,连续多年获评地方政府授予的“先进单位”。

农商银行扎根广袤乡村,在地方金融资源配置中发挥着重要作用。如何既能践行责任响应政策要求,又能实现自身的可持续发展?近日,本报记者专访了浙江东阳农商银行党委书记、董事长方益洪。

记者:请您简单介绍下贵行在践行责任响应政策方面有哪些亮点工作举措?

方益洪:东阳农商银行作为县域农商银行,充分发挥自身“决策链短、服务敏捷”的体制机制优势,坚守“姓农姓小姓土”的战略定位,积极履行服务实体经济责任,全力护航地方经济发展。今年以来,主要是开展了四个方面的具体工作:

一是开展“专项活动”加大信贷供给。今年以来,我们分阶段开展专项活动,将各项金融政策触达实体经济。例如,一季度部署开展了“走千访万”助力共富年劳动竞赛活动,二季度部署开展了普惠小微贷款大投放活动,三季度以来部署开展了“夏季丰收”提质增效和个贷“扩面增量”两个专项活动等,并通过开展“一企一策”“红色代跑”“首贷培植”等差异化服务,精准滴灌实体经济、地瓜经济、数字经济。截至目前,普惠型小微企业贷款268.88亿元,较年初新增39.22亿元,增速17.08%,普惠型小微企业户数3.01万户。

二是创新“五大授信”前置服务流程。持续深耕本土市场,创新整村、整镇、整区、整街、整域“五大授信工程”,前置服务流程,不断优化营商环境。截至目前,为辖内1.8万户小微企业授信190亿元,新增小微企业首贷户957户。

三是深化“普惠金融”助力共同富裕。在全行部署开展“助力共富年”活动,在政银合作上,与市财政局、融资担保公司共同签署合作协议,深化“财金助力扩中家庭”项目,打造“财税+金融”支持共富县域样板,全方位适配和满足扩中家庭的融资需求。在助力乡村振兴上,助力全市“强村富民集成改革实践”试点建设,为185个村集体经济组织发放“强村贷”4.54亿元,发放消薄贷2.04亿元;设立全市首个“阳光·共富基金”,截至目前,已专项列支43万元,用于鼓励共同富裕典型村集体和农创客。

四是用“真金白银”滴灌外贸企业。东阳市企业以小微企业为主,外贸企业占比达92%。为支持外贸企业,今年我行与东阳市融资担保有限公司合作,续签远期结售汇授限额度,并将担保比例从5%提高至8%。同时,先行先试国家外汇管理局搭建的融资平台等,为更多小微企业拓宽融资渠道。

记者:请您介绍下贵行是如何平衡规模、效益和质量的?

方益洪:一直以来,我行注重发展的均衡性,这意味着不是单单某一项工作“拔头筹”,而是整体的系统性、协调性发展。在当前阶段,我行着力于平衡好规模、质量和效益三者的关系,其中的平衡点就是要实现“商业可持续发展”。

首先,要保证有效益,就是要保证一家农商银行能够长期可持续发展的必要利润。

其次,效益不是越高越好。农商银行既要农、也要商,农在前、商在后。“农”就是我们农商银行首先讲政治,也就是我们省行提出的要做“县域金融的政治家”。当前,经营效益下滑是必然趋势,但使效益水平总体保持在系统平均以上水平是相对合理的,这也就考验我们从精细化角度做好降本增效。

记者:站在新的起点上,贵行接下来将在哪些方面努力?

方益洪:在风险管控上,全面实施大小额差异化管理。针对小额贷款,加强科技支撑,实现批量管控,降低管理成本,避免大水漫灌;针对大额贷款,在执行“大额三条”的基础上,优化管理机制,不断提高大额贷款管理水平。

在业务发展上,将业务细分为规模型业务和效益型业务,分类采取针对性举措,解决两种业务要什么、怎么要、要多少的问题,以此更好地适应当前的经济发展形势。

在人员队伍上,健全干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低机制,长期推进员工减负赋能工程,进一步释放员工活力,做好奋斗精神弘扬和传承,激发全行干事创业动能。

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