【农村金融时报】

郸城联社城郊信用社 全力奋战“开门红”

本报讯 记者王松 通讯员梁威 李玉昆报道 为提高信贷效率，优化服务流程，河南郸城联社城郊信用社精准区分客户群体，采取不同方案开展精准化营销。针对存量客户，该社要求各客户经理提前做好分工台账，利用春节前的有利时机，以电话回访或实地拜访的形式倾听客户需求，合理匹配相关贷款产品，不断提高与老客户之间的黏度。该社充分利用老乡微信群优势对在外务工客户群体的职业、务工地点、贷款需求进行调研，针对在外务工且有贷款需求的新增客户群体，该社积极制定营销方案，以走出去的形式进行了为期四天的外拓营销，成功授信70余人，授信总额达1297万元。接下来，该社将积极做好新增授信客群维护，通过业务对接及时将授信转化为用信，实现互利共赢的良好局面。数据显示，截至目前，该社各项贷款较年初新增81笔，贷款余额新增1267.32万元。
 

隆化联社 打赢“开门红”硬仗

本报讯 记者李美丽 通讯员崔利凡报道 今年以来，河北隆化联社早谋划、快部署，围绕低成本存款增长、小额贷款、不良贷款清收等重点工作，铆足干劲，全力打赢“开门红”硬仗。

隆化联社打破以往“大水漫灌”的营销方式，采取“精准滴灌”式营销，抓住年末岁首市场营销的黄金期，组织员工深入农户、商户，拓展市场。同时主动对接财政部门，争取全县各乡镇财政供养人员工资管理，做好乡镇工资统发工作，保障工资发放的统一性和及时性，拉动低成本存款增长。截至1月17日，该联社共为62所学校、23个乡镇、3350人代发财政款项，月均代发金额2058万元，沉淀资金1650万元。

该联社还坚持抓好聚合支付业务推广，做真做实商户聚合支付业务;以小贷营销为重点，以“惠农快贷”产品为依托，本着“做小不做大，做实不做虚、做土不做洋”的原则，深挖潜在市场，拓展优质客户资源，实现贷款户稳步增长。
 

开化农商银行 增强县域金融服务供给力

本报讯 记者王爱静 通讯员程安然 徐靓报道 近年来，浙江农商银行系统开化农商银行坚持服务“三农”、服务“小微”的初心使命，始终与地方经济紧密相依，以数字赋能增强改革动能，全力推进“以人为核心全方位的普惠金融”，助力构建“政府搭台、农商出力、企业受惠”的“党建+金融”新模式，强县域金融服务供给力。

该行与当地20余家部委办局、60余家两新组织、19个乡镇(街道)党(工)委、255个行政村(社区)开展“党建+金融”合作，政银、银村、银企互动步入新阶段。进一步打通与浙江省农业融资担保有限公司等3家政策性担保公司的合作渠道，通过银担合作创新“融担相伴”“融情相伴”等贷款产品。截至1月28日，该行已发放政策性担保贷款共惠及企业537户、金额4.6亿元。

聚焦重点领域和薄弱环节，该行积极对接社保局、就业局、文旅局等职能单位，“政银企直联”为企业创业、民生服务保驾护航。一方面，持续聚焦融资需求，将县域创业政策融合金融服务，实现“按需增信、便捷用信”。截至1月28日，已办理贴息贷款1356万元，并与浙江省青少年发展基金会合作发放免息贷款90万元，协同财政资金降低融资成本。另一方面，开通6096596客户服务中心，以年均12.6万次电联实现“一电通办”等便民服务。
 

浠水农商银行 存款余额突破200亿元

本报讯 记者曹沛原 通讯员田江华 胡凡报道 1月28日，湖北浠水农商银行传来喜讯，各项存款余额率先突破200亿元，较年初净增17.9亿元，比同期多增8.2亿元，赢得2023年支农服务“春天行动”开门红，也标志着浠水首家存款过200亿元银行诞生，资产总量持续领跑全县金融机构，立足全省系统第一方阵,支农资金实力进一步增强。

2023年伊始，浠水农商银行深入推进责任银行、合规银行、智慧银行“三大银行”建设，紧扣“小微金融店小二 乡村振兴主办行”主题，坚持高目标引领，高起点谋划，高标准统筹，以咬定增存不放松的韧劲，以实干担当、奋勇争先的拼劲，迅速掀起了“春天行动”组织支农资金的高潮，营造了“超越自我，超越同行”的干事创业氛围，不断壮大支农支小资金实力，服务实体经济。