本报记者 刘雄 见习记者 李新艳

【农村金融时报】

今年以来，农业银行吉林通榆支行以金融服务乡村振兴为己任，上下同心、齐抓共管，竭力强化农户金融业务的营销拓展力度，提升农户金融业务质效。

截至9月18日，该支行农户贷款较年初净增5025万元;“惠农e贷”较年初净增8235万元;监管口径普惠农户贷款较年初净增4213万元;普惠贷款户数较年初净增158户。

抢先抓早 支农惠农

农业银行通榆支行抢先抓早，提前做好客户筛选储备。早在去年12月，该支行就深入乡村，掌握资金需求信息，提前储备客户资源，将前期准备工作做好，年末前对储备客户完成调查，使2022年开门就能放款，不误工时、不误农时，抢抓贷款营销主动权。

同时，农业银行通榆支行加强考核，充分调动客户经理积极性，全行客户经理放弃周六、周日休息时间，走村入户，依托白名单农户及“双信贷”模式，对接“三农”客户尤其是农户资金需求，力求做到应贷尽贷、应贷快贷，积极服务乡村振兴，全力做好“三农”金融服务。

此外，农业银行通榆支行拓宽渠道，实行重点客户营销，发挥村两委、致富带头人、惠农通服务点店主的影响力，协助邀约重点大户参加征信座谈会，开展“一对一”对接营销，最大限度满足乡村重点客户金融需求。

为了满足普惠金融经济主体的资金需求，农业银行通榆支行还出台了普惠金融专项营销方案，从资金、产品、人员和渠道等多个方面支持和鼓励普惠金融贷款的大量投入，同时开辟绿色通道，落实优惠政策，通过线上线下多种方式加大贷款投放力度，在业务授权允许范围内进行创新，给予客户一定的增信、贷款利率下浮等优惠，让普惠金融走进千家万户。

深化合作 量质双升

今年以来，农业银行通榆支行强化与农担公司合作。

首先，该支行进一步统一思想，优化内部流程，提高“农担通”贷款运作质效，以“客户互认、同步介入、联合调查、批保批贷、无缝衔接”为原则与农担公司开展合作，并按照“优先准入、平行作业、绿色通道、高效运作”的要求进一步优化业务流程。其次，该支行采取“批量获客”模式，在政府项目、高标准农田建设，产业链、供应链项目等方面与吉林省农业信贷担保公司“无缝对接”。再次，该支行建立合作沟通机制，及时解决业务推进中遇到的问题，同时加大人力、物力投入，强化考核，全力推进“农担通”业务开展。

截至目前，农业银行通榆支行“农担通”贷款余额3828万元，较年初净增1915万元;“农担通”贷款不良率为零。

此外，农业银行通榆支行还加强信贷业务培训，增强信贷从业人员风险管控能力和风险防控意识，组织相关人员参加上级行的警示教育活动，不定期召开风控案防培训会议，结合贷前、贷中、贷后多维度提高信贷从业人员风控能力，提升信贷资产质量。