【农村金融时报】

号角声声催征人，牢记使命在担当。2020年7月16日，安溪农商银行成功改制挂牌开业，2022年7月，迎来改制开业两周年。两年以来，该行认真落实“三提三效”行动方案，围绕省联社“三三战略”总体部署，服务稳经济大盘，坚持实干兴行，信心满怀建功新时代，笃行不怠奋进新征程，秉持红色的农信初心、建设绿色的美丽茶乡、开辟广袤的蓝色天地。

一、这两年，传承“红”色，建设茶乡初心不改

(一)党建引领，牢记“红”的使命

安溪农商银行始终坚持红色农信初心使命，坚持党建引领，通过党建与业务的深度融合，推动高质量发展战略落到实处，2011年9月成立“党建+金融助理+多社融合”工作小组以来，各项工作落实落细、遍地开花。

上下同欲增合力。该行与县委、县政府同频共振，联合开展战略合作，“政银”合作体系日渐形成;与县委组织部等联合下发《选聘金融助理服务乡村振兴的通知》，合力解决乡村发展瓶颈;下发《关于开展双基联动机制的通知》，实现“乡村振兴金融指导员”和“党建指导员”的双向聘任;与县行政服务中心以及电力公司等8家单位签订《党建+便民服务联建联创协议书》，提供“一站式”便捷服务;与农业农村局、工信商局等28个单位签订战略合作协议，开启“以党建促联建、以党建促业务”良好局面。

内通外联增动力。该行加强结对共建，确保各项工作落地实施。两年来，该行与外部单位累计签约结对共建合作协议490份;与建筑业协会签订战略合作协议，授信10亿元;与湖上乡党委、祥华乡党委分别签订战略合作协议，赋能乡村振兴整村推进工程。

融合创新增活力。该行建设福农驿站4个，是集金融、政务、电商、物流、民生“五位一体”的综合服务点。在新林福农驿站提供每周“爱心咨询”服务，聚焦群众“急难愁盼”问题。同时，持续开展群团合作，对接安溪县高层次人才发展促进会、安溪县茶叶发展促进会，以及湖头小吃同业公会、安溪县尚卿乡家居工艺电子商务等民间社团组织。

(二)主动担当，奉献“红”的爱心

安溪农商银行助力民生，传递大爱，主动扛起践行社会责任的先行大旗，勇于担责、回馈社会。截至目前，累计办理脱贫人口小额信贷2798户、金额1.27亿元;累计投放助学贷款近2万户，金额3.75亿元，是全省发放助学贷款最多的金融机构。

热心公益勇奉献。两年来累计捐赠近200万元，其中，爱心资助困难中小学生450名、金额125万元，参与安溪县“慈善一日捐”活动捐款10万元，向安溪县红十字会捐赠50.52万元等;组织员工参加核酸检测等志愿服务近600人次，获安溪县慈善总会颁发“2021年度热心公益捐资助学”荣誉牌匾。

2021年，该行纳税1.09亿元，获得“2021年度纳税功勋企业”荣誉称号。

(三)兢兢业业，呈现“红”的成绩

1.业务发展愈发牢固。截至6月末，该行资产总额292.53亿元，比2020年6月末增加73.31亿元，增幅33.44%;各项存款余额222.33亿元，增加38.82亿元，增幅21.16%，存款市场份额35.46%，增加1.32个百分点;各项贷款余额171.61亿元，增加41.24亿元，增幅31.63%，贷款市场份额25.67%，增加0.34个百分点。

2.经营效益愈发稳健。截至6月末，该行实现财务总收入7.25亿元，比2020年6月末增加1.37亿元，增幅23.35%;利润总额2.60亿元，比2020年6月末增加0.73亿元，增幅39.01%;净利润1.51亿元，比2020年6月末增加0.55亿元，增幅36.39%。

3.资产质量愈发夯实。截至6月末，该行不良贷款余额1.12亿元, 不良贷款占比0.65%，比2020年6月末下降0.1个百分点，资产质量进一步夯实。资本充足率17.60%，拨备覆盖率730.92%，拨贷比4.76%，各项指标不断优化。

4.转型创新愈发强劲。截至6月末，该行全年电子交易占比达98.9%，比2020年6月末提升0.64个百分点;手机银行存量客户37.21万户，客户覆盖率35.9%，提升1.29个百分点;存量收单商户2.42万户，手机号码支付注册用户4.77万户，微信银行绑卡33.49万张。

5.品牌建设愈发彰显。两年来，该行获各级媒体报道近200次;获评“中国普惠金融十佳县域银行”“全国党建共建优秀县域银行”，连续四年获评“福建农信经营管理十强、业务增长十佳”，荣获“福建农信金融扶贫先进单位”“服务乡村振兴优秀金融机构”“安溪县金融工作先进单位”“安溪县纳税功勋企业”等荣誉称号，位列“陀螺”评价体系综合评价县域农村商业银行系列第5名，企业形象更美，品牌效应更强。

二、这两年，普惠“绿”色，服务经济义不容辞

安溪农商银行积极落实各级部门“六稳”“六保”、助力复工复产、助力乡村振兴、服务稳经济大盘工作精神，增强金融报国情怀，激发全体员工事业心和责任感，各项政策实施落地有声，为绿色茶乡的建设提供坚实有力的资金保障。

(一)全速业务破局。2020年9月，该行签订《融资性担保业务合作协议》，聚焦担保难题，为乡村振兴打通金融“血脉”;2021年6月，正式发行第三代社保卡，该卡集社会保障功能和银行卡功能为一体，账户管理更安全、更强大、更便捷、更规范;2021年11月，成功办理首笔厦门市不动产抵押登记“省内通办”业务，践行“放管服”改革，打造“数据多跑路、群众少跑腿”的数据金融服务;2021年11月，投入运营安溪首家“福农驿站”，聚焦群众“急难愁盼”问题;2022年3月，发放安溪县首笔地理标志商标质押贷款，有力推动地理标志商标开发利用和价值转化，以“创新”撬动“发展”，使“资源”变为“资产”;2022年6月，“福农驿站”首次走进“邻里中心”，在清水湾社区投入运营，让广大居民群众在家门口就可以享受优质的金融服务。

(二)全力支农支小。该行充分发挥“植根农村、最懂农情”的独特优势，结合金融助理驻村工程，大力推进涉农信贷资金投放，有效助力乡村振兴。截至6月末，该行涉农贷款余额159.78亿元，占各项贷款余额比例达93.11%;依托“党建+金融助理+多社融合”工作模式，大力推进小微企业信贷投放，帮助辖内小微企业稳产促收，截至6月末，小微企业贷款(全口径)余额72.13亿元，比2020年6月末增加54.84亿元，增幅257.59%。

(三)全盘信贷支持。该行单列信贷规模，保障资金支持，截至6月末，累计发放战疫系列贷款近25亿元;累计投放支农再贷款近9亿元、支小再贷款近13亿元;快速对接，助力小微企业发展生产，累计投放纾困贷款285笔金额7.13亿元;发挥政策性优惠贷款产品优势，大力推广“金服云”平台政策性产品，累计通过金服云平台放款2859笔、金额19.06亿元;新型农业经营主体贷款(福农直通贷)884户、金额2.72亿元。

(四)全面减费让利。该行开展“亿元减费大让利”活动，对农户、个体工商户、小微企业等群体实行利率优惠;以基准利率支持全部8400户白濑水利移民安置和再就业工作，让移民尽快获得资金支持、重新投入生产经营;2021年9月以来实际收取服务手续费降费规模为46.72万元，累计惠及小微企业和个体工商户4479户。

三、这两年，稳健“蓝”色，规行矩步稳健发展

(一)看队伍，“正”的能量更凝聚

两年来，安溪农商银行队伍建设日益成熟，累计27名员工被授予高层次金融人才，位居安溪各金融机构首位;高级别柜员占全部柜员人数的比例为36.71%，客户经理队伍占比突破30%，获中级职称员工占比9.52%，35周岁以下中层干部占比29.69%;两年来，全体员工获得“全国优秀共青团员”等个人或团体奖项62项，队伍年轻而富有活力。

(二)看风控，“稳”的基础更巩固

该行打造新流程，从贷后管理入手，启动信用风险全流程梳理工作，剖析风险管理中存在的问题及薄弱点，结合当前工作中管理需要，按轻重缓急的原则，先后开发了不良贷款诉讼管理系统，建立贷款催收多渠道体系，探索出一条信用风险管控的有效途径，信用风险全流程框架基本形成;全面推动安保“233”工程，事事讲安全、时时抓安全，在全省农信第二轮安全保卫等级测评中获评AA级，为本轮最高等级;获评全市银行业金融机构安全保卫工作先进集体等荣誉称号;适应新常态，两年来开展审计项目66个，下发风险提示书17份，挖掘问题根源和落实整改更加精准有效，实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”的良好效果;运用新思维，开发“授信监测统计表”等审计监测工具，通过后台数据处理，在展示统计表的同时联动显示明细清单，实现重点审计精准化，助推内部审计提高效率。

(三)看科技，“实”的创新更彰显

该行充分运用科技思维，推动业务、流程、管理等全方位数字化、智能化、便捷化转型升级。通过科技助推管理、助推效率、助推营销，形成“三大平台+两小助手”应用体系。数据应用平台、线上营销平台、钉钉APP平台等三大平台搭载数据报表80余项、应用功能7项、移动OA审批60项，实现数据的自动收集、分类、整理，为精细化、敏捷化管理，助力乡村振兴战略提供有力的科技支撑。科技团队斩获福建农信2021年网络安全知识与技能竞赛个人及团体“双第一”的佳绩。

(四)看转型，“活”的态势更持续

公司治理强起来。该行“三会一层”职责更加明确，决策流程清晰规范;各专门委员会设立健全，日常运作顺畅有序;股东股权透明合规，权利义务有效履行，真正从治理上、从机制上引领该行向现代金融企业不断迈进。

场景建设快起来。该行积极主动对接当地政务、服务民生领域，相继拓展安溪智慧停车、共享电动车、课后延时服务云缴费、县医院智慧停车等多类场景应用，不断丰富应用场景。截至目前，已打造“智慧+”应用场景12种，其中云缴费业务收费笔数位居全省农信系统第一。

运营管理提起来。该行着力推进“断卡”行动，严把账户开户关;推行片区三级管理，组织优秀柜员至各片区通过面对面座谈等方式授课辅导，以先进带后进，稳步提升各项运营指标。

业务渠道多起来。改制以来，该行积极对接同业，成功加入6家国有及股份制银行匿名点击白名单，获取2家国有及股份制银行授信，增加13家同业交易对手对该行授信并认购该行发行的同业存单，拓宽同业存单发行渠道;先后引入兴银理财子公司等多款代销理财产品，理财品种更加丰富，积极打造“财富管理示范行社”。

栉风沐雨志弥坚，关山初度路犹长。回望过去，安溪农商人奋勇拼搏，乘风破浪;立足当下，安溪农商人坚守初心，脚踏实地;展望未来，安溪农商人满怀信心，勠力同心。

两年来，安溪农商银行始终坚守改制初衷，以推动高质量发展转型为总目标，以更特的产品、更美的服务、更优的业绩回馈社会，为茶乡经济发展作出贡献。未来的市场孕育着无限的机遇和挑战，安溪农商银行将向着新的目标，以新答卷回应新时代、以新战略引领新发展、以新作为开创新局面，携手共进，勇攀高峰!