本报编辑部

【农村金融时报】

近日，英国《银行家》杂志2022年度世界银行1000强榜单新鲜出炉，中国141家银行入围，其中包含33家农商银行，有几家农商银行是新面孔。抛开相关政策利好的支持，这反映出，农商银行的深化改革取得了一定的成绩，很多农商银行去年净利润增幅远超同业就是很好的体现。

在疫情反复与我国经济发展承压的情况下，以农商银行为代表的农村中小银行在稳健经营和防控风险方面取得了显著成效。

近两年来，农商银行(含农信社、农合行)——这个体量大、网点密、员工多、根脉深的农村金融机构体系，在抗击疫情、股份制改革、零售业务转型、数字化转型、巩固脱贫攻坚成果助推乡村振兴等方面，都卓有成效、可圈可点，承担了重要的社会责任、显现出强大的改革魄力。

但是，受国内外大环境的影响，经济增长压力依然较大的情况下，农商银行所面临的困难和挑战，超出了很多人的预期。时至今日，农商银行仍然有很多未解难题，这些难题的破解路径，直接决定了未来农商银行转型发展的方向和趋势，需要农商银行认真思考。

鉴于疫情影响在短期内不会完全结束，农商银行未来要做好更加充分的准备，练好内功、加强风控、做实基础性经营管理工作、聚焦主业和布局数字化转型，在应对新的变化与挑战中，抢抓新的发展机遇。

一方面，农商银行要加快金融科技战略部署与安全应用，通过创新发展线上业务、拓宽渠道布局、深化科技合作等多维度探索科技赋能，尽快进入数字化转型升级新赛道。

另一方面，作为中小银行改革破局的重要途径，合并重组对中小银行顺应数字时代背景、培育核心竞争力、实现科技赋能、化解经营困局具有重要战略意义。因此，部分农商银行可以探索以合并重组形式整合资源，提高经营管理水平。

同时，与其他金融机构相比，农商银行等中小银行在拓展银发客群方面具有得天独厚的竞争优势，银发客群具有空闲时间和财富积累，是中小银行特别是农商行不可忽视的重要客户群体，也是拓展年轻客户的重要桥梁。因此，农商银行要积极拓展银发客户，提供适老服务。

此外，在“碳金融”蓬勃兴起的趋势下和国家政策红利的引导下，农商银行要抢抓“双碳”新机遇，积极探索绿色金融模式创新，加大绿色信贷投放力度，提高绿色金融业务占比，在开展绿色金融中推动自身转型升级。

总之，以农商银行为代表的农村中小银行未来要聚焦主业，充分把握发展中出现的新机遇，才能真正立于不败之地。