本报记者 王磊 通讯员 申静静

【农村金融时报】

自山西全省农信社2022年度工作会议召开后，临汾农信深入贯彻抓学习，以最快速度，最强举措，开启了“首季开门红”各项业务目标超前超额完成的征程。截至目前，全市各项存款较年初净增67.39亿元，位居全省首位。

在“首季开门红”伊始，临汾农信社提早部署，有针对性地开展员工营销技能培训，动员广大干部员工以“起步就是冲刺、开局就是决战”的士气，投入到“首季开门红”工作中。

同时，临汾农信制定活动方案，结合各区域特点、经营情况合理分配指标，使营销活动形成上下联动、全员参与、人人有责的良好营销局面;宣传引领，组织辖内员工利用朋友圈等网络平台宣传存款营销活动，拓宽客户群体，沉淀新增存款。

此外，临汾农信及时在微信公众平台开设“战绩播报”专栏，刊发在“首季开门红”活动中涌现出来的先进网点和特色举措，在全辖营造“比学赶超”的浓厚氛围，为“首季开门红”注入动力;设专榜，对辖内网点实行每日排名，鼓励排队较好的网点并分享当日成绩及营销举措，以供其他农商行吸取借鉴，对排队较弱的网点，分析成因，督促及时改正，迎面赶上。

为明确方向，临汾农信组织召开全市农信社2022年度工作会议，落实省联社党委的决策部署;分解目标，针对全年各项工作任务与辖内16家农商银行签订责任书、立下军令状，将任务目标分解到行、责任到人，明确时限、挂图作战，全力推进。

为抓行动落实，临汾农信采取“日晒榜、周排队、旬约谈、月通报”等措施，加大考核激励机制，设置“存款、个人贷款、企业贷款、个人综合金融达标客户、对公综合金融达标客户”个人、网点营销明星奖以及“首季开门红”综合奖、组织资金单项奖，明确奖项评选标准、奖励办法，并按月进行考核兑现。同时，对未能完成任务的网点和个人，由审计中心按旬约谈网点负责人，并设置淘汰红线，激励全员士气，力争“首季开门红”取得好成绩。