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发刊日期:2022年01月03日 > 总第519期 > B4 > 新闻内容
江陵农商银行 “三战”联动化解不良贷款
发布时间:2022年01月03日  放大 缩小 默认

通讯员 王珊珊

【农村金融时报】

今年以来,湖北江陵农商银行紧紧围绕“三年化险规划”工作部署,不等不靠、联动出击,稳步推进风险化解工作,不断提升合规管理质效。2021年以来,该行共清收不良贷款3709万元,盘活处置不良贷款5148万元。截至2021年11月末,该行不良贷款较年初下降0.74个百分点,经营质效得到有效提升。

打好控新降旧“持久战”

江陵农商银行进一步提升全员合规阳光信贷意识,严格落实新增贷款发放,实行贷款全流程管理,提前做好到期贷款预警,确保不发生新增贷款风险。

该行严控延期还本付息贷款风险,印发《关于进一步加强延期还本付息贷款清收处置的通知》,明确处置原则和要求,实行“跟踪监测、定期回访、严防反弹”三步棋,确保余额控制、有序压降,化解得力。

打好清收化险“联动战”

该行坚持班子带头,把清收氛围营造起来。落实主体责任,成立领导专班,落实包户清收,领导班子主动按照表内千万以上风险贷款化险计划,发挥大员挂帅、率先垂范作用,累计清收1070.2万元;落实逐户施策,实行包片到行、落实到据,对排名前10户风险贷款逐户建立台账,定期召开碰头会,按周督办化险进度,累计清收242.8万元。

同时,该行厘清责任,把员工合力发挥出来,压实机关部室包点督办责任,实行包网点、包借据、包责任人清收,按日通报、按旬考核、按月结账,督办各支行及清收责任人按期完成任务,全行221名干部员工已清收表外不良贷款101笔、162万元;压实支行化解推进责任,充分发挥网点清收主导作用,明确支行长为第一责任人,扎实做好日常贷款综合管理工作;压实客户经理主办责任,坚持“谁发放、谁负责”原则,明确客户经理风险化解直接责任,层层传导压力,切实增强全员主动化险意识。

打好清收化险“攻坚战”

该行结合风险化解处置过程中存在的堵点、难点问题,争取社会各界支持,特别是争取司法部门支持;同时,对形成不良的社团贷款积极争取牵头行支持。

该行主动向政府及有关部门汇报,争取地方政府推动资产置换、债权转让、税收减免,争取司法部门开展联合执法行动,加快诉讼执结。结合“清收风暴”活动,该行多次对接县法院,成功通过挂网拍卖方式化解风险贷款1户、金额250万元;大力开展“黄马甲”专项清收行动,加大法院执行力度,张贴失信人名单55余份,执结1户、318.26万元,拟定分期还款协议1户每月归还贷款本金4万元,查封某公司账户50万元归还贷款本金,有效打击了赖债行为。

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