本报记者 韦秋莹

【农村金融时报】

日前，记者从“广西推动农村信用社改革发展”新闻发布会上获悉，近年来，广西农信守定位、强管理、提质效，将深化改革与高质量发展结合起来，统筹推进改革发展取得阶段性成效，呈现出四个“新”特点。

一是综合实力迈上新台阶。广西农信资产总额在全区银行业中率先突破万亿元，截至今年11月末，资产总额10856亿元、存款余额8987亿元、贷款余额6967亿元、涉农贷款余额4339亿元、小微企业贷款余额3385亿元，分别占全区银行业的22%、25%、18%、40%、34%，今年前11个月实现拨备前利润165亿元，持续排名全区银行业第1位。

二是深化改革取得新进展。目前，广西农信在全区共有91家县级农信社，其中，农村商业银行53家、农村合作银行10家、农村信用联社28家。同时，广西农信在法人治理不断完善的基础上，全面推进股权登记托管，托管股权245.38亿股，平均确权比例达98.27%，排名全国农信社前列。此外，广西农信的人才队伍不断壮大，建设博士后创新实践基地，员工本科以上学历占比由2018年的59%提升至68%。

三是普惠金融开拓新局面。广西农信打通金融服务“最后一公里”，建成了自治区、市、县、乡(镇)、村(街道)五级全覆盖的普惠金融服务体系。据了解，广西农信共有营业网点2333个，占全区银行银行业的38%，其中下沉县域、乡镇、村屯的营业网点1972个，占网点总数的84.52%，同时还设立金融便民服务点13055个、农村金融服务站2687个，是广西网点最多、服务网络最广的银行业金融机构。

四是服务质效实现新提升。广西农信坚守市场定位、聚焦主责主业、推进科技赋能、提升创新能力，同时积极落实财政金融联动惠企政策，今年前11个月累计投放“桂惠贷”591亿元，惠及市场主体4.93万户，排名全区银行业第1位。广西农信还创新推出“电商+金融”精准帮扶模式，建成“利农商城”电商服务平台，累计助力销售2.52亿元农产品。

“深化农信社改革的目的是建立现代金融企业制度，不断完善经营管理长效机制，全面提升经营管理水平和核心竞争力，走高质量发展道路。”广西农信副主任梁定基表示。

据梁定基介绍，下一步，广西农信将在五个方面发力，持续深化改革：

一是聚焦主责主业。坚决支农支小支微支实，服务县域经济，持续增加农村和县域金融供给，把农信社办成服务“三农”和乡村振兴战略的农村金融的主力军、地方金融的排头兵、普惠金融的领头羊。

二是健全公司治理结构。坚持把加强党的全面领导和完善公司治理有机统一起来，理顺党委和“三会一层”等治理主体的关系，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。完善党委与董事会、监事会、高级管理层双向进入、交叉任职领导体制，为农信事业高质量发展提供强有力的保证。进一步规范股东股权管理，实施股东义务告知与承诺机制。

三是加强内部控制及管理。建立党委会参与重大事项决策把关机制，将党委会研究讨论作为董事会、经营管理层决策重大事项的前置程序。建立健全董事会制定内部控制制度、监事会履行监督、经营管理层严格执行的责任落实机制。

四是完善全面风险管理体系。把防范风险摆在经营管理的首位，强化各类风险的识别、评估、预警、控制或缓释，建立业务发展与资本实力、风险防控能力相匹配的稳健发展长效机制。

五是建立健全激励约束机制。扎实推进人事、用工、薪酬“三项制度”改革，逐步完善人才“选、用、育、留”机制，着力提升人才素质、优化队伍结构、构建成长机制、激发组织活力，打造一支“勇于求变、敢于求新、善于求质，清正、清廉、清明”的高素质人才队伍。