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发刊日期:2021年09月06日 > 总第504期 > B4 > 新闻内容
清徐农商银行 风险防控 从被动到主动
发布时间:2021年09月06日  放大 缩小 默认

■ 本报记者 王磊 通讯员 宋斌

【农村金融时报】

一直以来,山西清徐农商银行把风险防控摆在经营发展的首要位置,把合规管理意识、制度执行效果、风险管理能力纳入“平安银行”目标管理,层层落实责任,以“平安银行”建设推动各项规章制度精准落地。

在流动性风险管理方面,该行进一步明确风险管理职责分工、管理流程等,加强大额风险暴露管理及关联交易管理,对各类风险指标执行情况进行常态化监测,切实保障监测效果,防控风险。

结合经营发展需要和全面风险管理要求,该行实行党风廉政建设责任制,严格执行谁主管、谁负责,一级抓一级、层层抓落实的工作机制;总行党委书记和25个支行签订党风廉政建设责任书,将廉政建设责任层层分解,分管领导同部室负责人签订党风廉政建设责任书,确保全员在思想认识上与总行党委保持高度统一。

面对风险管理的多样性,该行积极推进责任体系化、全面化,不仅层层签订了案件防控目标责任书、安全保卫工作责任书、消防安全工作责任书、社会综合治理工作责任书和反恐责任书等,明确实施内容和奖罚规定,做到责任到人、人人负责,扩大安全保障范围;建立“一把手”挂帅的领导责任体系,形成逐级承责、逐岗分责、全员覆盖的压力传导机制,构筑了横向到边、纵向到底的案防责任管理体系,进一步提升了风险防控与案件防范水平。

根据各业务条线及管理领域的突发风险,清徐农商银行将风险防控职能前置,制定了一系列有针对性的应急行动方案。

该行充分发挥应急预案的总指挥和监督职能,从应急预案制定到应急预案部署,再到协调应急行动,都将应急预案与具体工作结合起来,在实际工作中进行应急演练,实时检验应急预案的反应速度、可控状态和风控能力。据悉,该行现已制定《清徐农商银行突发事件处置预案》《清徐农商银行反恐应急预案》《清徐农商银行网络应急预案》《清徐农商银行电力应急预案》等6个应急预案,覆盖安全、网络、消防、声誉风险等主要业务领域。

在不断提高风险防控级别的同时,该行根据危险类型、潜在后果等因素将应急预案向更多的业务领域渗透,通过完善危险源风险认证、安全措施落实监控等措施,加大对风险的科学评估,为应急预案的制定和实施提供科学依据,确保制度流程的全覆盖和有效性。

目前,该行由风险管理部、法律合规部、安全保卫部组成的合规保障服务团队,展示出了强大的内控执行力和风险管理能力,在完善制度执行、责任落实、应急演练等方面实现了重点出击、协同推进,形成了组织得力、风险可控、保障有效的主动防御阵型。随着全面风险管控体系建设的不断完善,该行合规管理更加高效、深入。

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