■ 本报记者 郑长灵

【农村金融时报】

近日，福建农信系统2021年半年经营分析会在福州召开。会议总结了福建农信系统2021年上半年工作情况，并对照最新形势、政策剖析存在的问题，部署下半年重点工作。

福建省农信联社党委书记、理事长李卫民在会议上作了题为《应对“三新”要求，打造有为农信》的讲话，从思想建设、能力建设、文化建设三个层面剖析了福建农信系统存在的问题，并从七个方面作出针对性部署：

“德才兼备，以德为先”：农信干部要讲政治，守公德，将讲政治与日常工作生活结合起来，将党建引领和业务发展有机结合起来。要知敬畏，严私德，牢固树立合规经营理念，切实提高制度执行力。

“提升学习能力”：学历史，总结经验，指导实践;学政策，把上级要求的规定动作和符合当地情况的自选动作有机结合，创造性地开展工作;学先进，对标对表兄弟行社、先进同业，更新经营管理理念。

“有为才有位”：要完善绩效考核体系，建立、完善绩效评价体系和兼顾内部公平与外部竞争力的薪酬分配体系。要完善人才队伍建设，重点加强政治历练、突出实践锻炼、强化担当导向、健全跟踪评价。

“客户和市场是跑出来的，不是等来的”：要提升危机意识，重点加强执行能力建设，脑子要动起来，双脚要跑起来，业绩要实起来，把农信服务的触角延伸到一线末梢。

“学科技、懂科技、用科技”：各级领导干部都要学好科技、懂得科技、用足科技，重塑科技思维，落地科技改革，跟上科技发展的步伐，增强全系统的科技硬实力。

“小银行、立大志、入主流”：要重塑农信企业文化，使之成为每一名农信人的行为规范、行为指引。做强农村金融，做实普惠金融，做活绿色金融。打造福建主流银行，深耕县域金融场景、巩固渠道优势、创新特色服务。

“反内卷、去油腻、不躺平”：要打造有为省联社，通过专业服务获得行社的尊重、支持和拥护。加强思想作风、工作作风、生活作风建设，打造清新行社。

同时，福建省联社主任王非在会议上作福建农信系统经营分析报告，分析了福建农信系统上半年经营情况和国际国内经济金融形势。他指出，上半年，全省农信系统狠抓重点工作落实，各项业务稳中有进、稳中向好、稳中趋优，总的特点可以概括为“三超、两稳、一降”，实现了“时间过半、任务过半”的预期目标。具体而言，“三超”即资产、贷款、存款超额完成序时目标;“两稳”即经济效益、资产质量保持平稳;“一降”即降费让利持续推进。

他要求，全省农信系统要科学研判“时”与“势”、辩证把握“危”与“机”，认清形势，主动应变，保持定力，调整策略，确保福建农信“十四五”开好局、起好步。要瞄准目标再发力，加大信贷投放，抓好资金组织，发力中间业务，保持投资定力，推动经营任务全面达成。要锁定重点抓落实，聚焦重点产品、战略、领域、环节，推动工作部署落地生根。要完善统筹机制，推进体制改革，狠抓精细管理，引进智慧运营，推动各项保障齐头并进。

此外，会议还通报了各行社预考核情况及针对性问题，专题报告并点评了信息科技、运营管理、重点业务工作情况，解读了福建农信“十四五”发展规划，并就绩效考核办法、十强十佳评选办法进行说明。