■ 本报记者 余连斌 通讯员 徐欢 刘德谷

【农村金融时报】

走进农发行四川宜宾市分行，宜宾市乡村振兴“五区六廊”规划图与该分行“十四五”目标规划图并排上墙，表达着今年该分行以乡村振兴统领业务发展的工作思路。

该分行围绕年初制定的“1015”工作目标，即今年，10个机构审批投放1个以上乡村振兴中长期项目;五个脱贫县贷款投放总额中乡村振兴贷款投放比例50%以上;做好“机制改革创新”“人力支撑提升”“文化理念转变”三篇文章，全面服务乡村振兴。

农发行宜宾市分行围绕宜宾市情，坚持“生态宜居、产业兴旺”，突出项目营销中心;坚持农地项目优先，突出项目营销特色;坚持城乡一体化领域，突出项目营销力度;坚持长江大保护，突出项目营销责任;坚持优势产业着力，突出项目营销拓展的服务乡村振兴工作方向。

在客户营销上，该分行开展“大调查、大走访、大宣传、大营销”活动，把服务乡村振兴的方向和政策，向相关部门及企业宣传解释。在办贷管贷上，该分行建立项目审查中心，增开项目评审会，加快重点信贷项目申报审批进程。在基础管理上，该分行开展“补短板”工作，制定档案专项治理行动方案，拟定信贷及财会辅导检查方案，为服务乡村振兴夯实基础。

据了解，农发行宜宾市分行目前青年员工占比达50%。为激发起全行青年员工的活力，该分行从三个方面下足功夫，为服务乡村振兴提供人力资源。

一方面，该分行开展青年员工“四爱”教育，通过系列活动提升青年员工服务乡村振兴的荣誉感、认同感、自豪感。另一方面，该分行组织信贷管理、财会管理、内控合规等专业条线培训会，在项目营销、贷后管理、公文写作等方面实行“传帮带”模式，帮助新入行员工熟悉工作流程。

该分行还实行动态管理，通过建立“221”人员培养库，确保1-2年实现本行客户条线、财会条线有2名以上，办公室条线有1名以上，能独立完成各项工作任务的业务骨干。

今年以来，农发行宜宾市分行将“团结奋进 发展共享”作为全行企业文化来打造。据了解，该分行把岗位职责和月度绩效考评结合起来，制定季度目标和年度目标绩效考评办法，按考核级次兑现绩效，做好正向激励和负向考核工作。

同时，该分行构建责任落实共同体。机关各部室挂联一个县区支行，各部室考核绩效与县区支行发展挂钩。截至5月末，该分行今年累计投放贷款30.15亿元，贷款余额226.95亿元。其中累放长江大保护项目贷款14.12亿元;“土地+”项目贷款11.88亿元;产业园项目贷款2.2亿元;城乡一体化项目贷款7.6亿元。