■ 本报记者 王松 通讯员 赵曼曼 李岩

【农村金融时报】

今年以来，河南太康农商银行践行“党建+金融”服务联盟，在全县实行金融网格化管理的基础上，升级创建“红色网格”，以“网格化党建、联动式服务”扎实推进普惠金融和整村授信工作，切实构建起覆盖城乡的普惠金融服务体系。

该行在深入推进“党建+金融”金桥工程的同时，要求员工把学到的网格化精准营销知识运用于实际工作中，真正把学习成果转化为推动各项业务高质量发展的成效。

为落实全行“一盘棋”的工作方法，该行跨部门协作，将全行所有客户经理、大堂经理进行分组，按周按人头下发建档客户名单，并实地调查，通过从主管部门了解等方式对客户经营情况、资产收入情况、开户情况、上下游客户及金融需求等进行初步建档，实现金融服务网格与社会治理网格深度融合。

该行还结合“六进”活动，对完成建档“拟进入客户”进行再次筛选，充分发扬“钉钉子”精神，将工作做深、做透、做到极致，通过“精准划分网格、精准分析客户、精准确定目标、精准制定路径、精准责任考核”等一系列举措，全年度、常态化推进“党建+金融”网格化精准营销工作。

为进一步拓展客源，确保网格化营销工作取得成效，该行员工发扬不怕苦，不怕累的实干精神、背包精神，按照“访、录、评、授、用”五字要诀开展整村授信。在营销过程中，该行以特色产品满足客户现实需求，对其他关联产品进行“打包”营销。

下一步，该行将继续围绕“百姓银行”发展愿景，深入实施党建引领质量主导战略，强化使命担当，聚焦主责主业;加强“普惠金融”服务，解决基层金融服务信息不全的问题这一项创新性工作，持续打通金融服务“最后一公里”。