■ 本报记者 王松 通讯员 赵滢

【农村金融时报】

今年以来，河南新蔡农商银行凝聚全行合力，明确目标，通过统筹推进组织部署、多举措宣传、细化考核强督导，实现一季度经营“开门红”。截至3月末，该行存款余额158.67亿元，较年初净增19.67亿元，增幅14.15%，增幅排名位于全市第一，完成一季度存款计划的187.29%，县域市场占有份额43.46%，较去年同期上升2.05%。

为抢占营销先机，该行向全体员工征集存贷款营销“金点子”34个，提前制定“金牛迎鸿运，农商送福礼”营销活动方案，召开首季“开门红”动员会，重点对组织资金、贷款营销、不良清收等工作进行安排部署，细化目标、责任到人，全面拉开“开门红”竞赛活动序幕，并将业绩与薪酬挂钩，激发员工揽储热情。

围绕“最美厅堂”主题，该行充分挖掘员工潜能，开展“最美柜员”网上评选活动，创新形式开展线上媒体宣传，通过微信朋友圈、短信营销精准投放产品业务广告60万人次。

同时，该行立足辖内33个营业网点，通过网格化包村包企和进村入户宣传，开展党建共创普惠金融大走访活动，增强宣传辐射力。目前，该行已布放公交车站台广告240面、三轮车喷绘广告4400份、轿车后玻璃宣传贴1000张，发放广告宣传单20万份、悬挂宣传条幅1363条。

该行还将全辖网点划分为三大战区，实行领导班子成员挂帅，机关部门分包制度，坚持“走支行、访前线”，全面指导和推进支行旺季营销工作，并分享先进支行营销经验、改进支行厅堂布置、跟进大堂服务，了解支行旺季工作现状及工作中存在的问题和困难等，帮助支行改进工作方法。

此外，该行推行差异化、动态考核，通过制定业务龙虎榜，综合运用奖励、通报、“晒单”等形式，确保人人在行动，日日有进度，充分发挥考核“指挥棒”作用，全面激发员工争客户、挖储源、揽业务的积极性和主动性。