■ 本报记者 余连斌 通讯员 谭婷婷

【农村金融时报】

近日，在人民银行绵阳市中心支行对辖内金融机构2020年度综合评价中，四川涪城农信联社以90.75分的成绩荣获“A等”。该联社已连续两年获此殊荣。

去年，涪城农信联社按照省农信联社“强基固本、开拓创新、提质增效”总体思路，认真落实治行兴社基本方略，层层压实工作责任，梳理完善规章制度，积极服务地方经济发展，内部管理、风控能力、服务水平和竞争实力得到显著增强，进一步夯实了执行人行政策工作基础。

聚焦回归本源“硬指标”，精准发力服务社会民生。一是为实体经济“输血供氧”，全面支持复工复产。面对疫情，该联社单列10亿元信贷计划用于企业复工复产，切实为本地经济社会步入常态提供了有效信贷保障。截至去年末，该联社累计向小微民营企业发放贷款1035笔、金额73.2亿元。二是因农而生、伴农而长，服务乡村振兴。该联社围绕农业供给侧改革这一主线，积极调整信贷投向和产品结构，加大对辖内农业龙头企业、新型农业主体和农户的支持力度。去年末，涉农贷款余额49.56亿元，较年初增加7.68亿元。三是主动作为、融入大局，与经济发展同频共振。该联社按照“多找客户、找好客户”的营销理念，主动走访对接省市区重点项目和客户。去年，成功营销到省道S209线改建、绵阳市垃圾处理等重点项目，累计发放1000万元以上贷款30.58亿元，有力推动地方经济发展。

增强金融服务“软实力”，精心打造人民满意银行。一是创新金融产品，完善服务体系。该联社围绕客户日新月异的金融需求，创新推出“蜀信e贷”线上贷款业务、“惠农贷”和“商圈易贷”等产品，实现金融产品在种类和获得形式上的重大变革。去年末，“蜀信e贷”已导入白名单客户17082户、VIP客户1786户;已授信784户、金额1.1亿元，用信193笔、金额1426万元。二是打造特色网点，明确功能定位。该联社根据区位优势，划分网点主抓客群，如高新分社主抓科技型企业、华尔街分社主抓小微客户，有的放矢、靶向发力，提高客户服务体验度。三是培养“工匠精神”，满足多元需要。该联社加强全员的“匠心”和“匠技”教育，强化业务学习，细化服务考核，牢固树立“品牌源自服务”的理念，提升全员服务意识、营销意识、业务水平，为客户提供高效优质的金融服务。

扎牢风险防控“铁篱笆”，确保系统安全稳健运行。一是完善规章制度，夯实合规基础。该联社按照人行、银保监等上级监管部门及省农信联社相关要求，出台了《多头贷款管理办法》《押品管理办法》等文件制度，印发了《对账工作管理实施细则》等管理办法，确保各项业务开展有制可依、有章可循。二是全力化解不良，打赢“百日攻坚”。该联社围绕“三个一块”的基本路径，紧抓防范化解金融风险攻坚战收官之年契机，取得清收盘活处置不良资产“百日攻坚战”的全面胜利，成功实现不良贷款余额和不良贷款占比不超过1.5%的双控目标。三是强化闭环管理，筑牢安全防线。该联社建立了省市县三级联网平台，实施对网点全天候不间断监控值守，保证了营业网点和离行式自助银行的安全;持续推行柜员违规积分管理制度，为员工年度综合考核提供参考依据，强化员工合规意识;强化案件风险排查，加强高风险领域和薄弱环节的管控力度，确保零责任事故、零案件。

下一步，涪城农信联社将继续严格落实各级监管部门的政策要求，加强内部管理，创新金融服务，依法合规经营，防范金融风险，不断提升综合服务能力和市场竞争力，勇当有温度、有力度、有速度的地方金融主力军银行，为支持地方经济发展贡献“涪城农信力量”。