■ 晋旭斐

【农村金融时报】

晨会、夕会作为各家银行每日必经的“两会”贯穿于工作始终。“朝”安排部署，“夕”总结分析，逐日跟进、层层推进各项工作向既定目标迈进。如果每日只有死板教条的安排工作，总结各类数据，长期以往其枯燥乏味可想而知，最终将成为银行人的无声之痛。如何让晨夕“两会”发挥其应有的效用呢?笔者认为，应采取如下措施：

一是深挖亮点，凸显特色。每次晨会中，应结合近期重点工作与本网点实际情况将工作细化，在思想认知及措施方法上要突出本网点的客户实际、业务实际，挖掘工作开展中的亮点与特色，围绕亮点特色抓好重点工作，同时在夕会总结分析的时候也要围绕亮点特色开展工作。将亮点特色凸显在每日的晨夕“两会”之中，每日一个亮点，每天一个特色，将工作中的闪光点不断挖掘出来，将工作中的特色优势积极凸显出来，使每日晨夕“两会”既丰富多彩又推进工作。

二是情感表达，感情升华。在晨夕“两会”上，多运用心贴心交流沟通的方式，以“拉家常”的阐述方式和实际案例讲解的方式，使每名员工能够发自内心地将实际工作中的真情实感抒发出来、表达出来，将内心的真实感受传递出来，与全员在思想和情感上形成共鸣。

三是互相比较，步步提高。晨夕“两会”不仅是安排部署会，总结分析会，更是相互促进相互激励的平台，在会上应多采取“作比较”的方式，突出优秀员工，突出先进经验，突出创新理念，突出优秀业绩，为大家不断树立榜样。通过树立标杆，汲取经验，使全员不断养成“在比较中发现不足，在比较中寻找差距，在比较中相互学习，在比较中相互促进，在比较中相互激励”的良好习惯，不断提升团队的凝聚力，不断提升全员的工作能力，不断提升整个银行的竞争实力。