■ 通讯员 孙玉才

【农村金融时报】

为切实转变工作作风，提高工作效能，山东昌邑农商银行深入落实省联社调度督导的工作要求，以“强责任、抓效能、促落实”为重点，建立督导督办制度，推动业务加速发展。

截至目前，该行共建立各类督办事项1389项。其中，有完成时限的1024项，持续推进的365项，下发督办通报31期，按时办结率达到98.6%。

昌邑农商银行以督导督办为抓手，形成制度严格、流程规范的监督模式，在工作任务下达后，第一时间由各业务条线督促支行工作进展，随后由合规部对整体工作效果跟进督导，并抽查支行工作情况。同时，该行制定下发《昌邑农商银行督导督办工作制度》，明确督导流程、督办方式、督办考核等内容，为工作部署的高效执行提供了制度保障。

昌邑农商银行细化管理，建立配档表，明确工作交办、任务承办、工作完成时限、落实具体措施，将督办表发班子成员、各单位，切实发挥督导督办作用。同时，该行指定专人每周对督导事项进行催办，对督办工作“每周一提醒、每旬一调度、每月一通报”，提醒各相关部门及时处理待办工作，每个部室指定人员负责落实。

为促进工作高效落实，昌邑农商银行严格奖惩，定期通过现场或非现场方式对落实结果进行核查，并将督办结果纳入部室履职考核和部室贡献度考核，对推动工作不力、未按时限和质量要求办结的，采取通报批评、经济处罚、考核扣分等措施，确保各项工作落实到位。

自督导督办制度建立后，各条线积极性、主动性和创造性不断增强，该行各项工作高效运行，各项业务高质量发展。截至目前，该行各项存款余额205.96亿元，较2020年初增长24.63亿元;各项贷款余额122.96亿元，较2020年初增长19.55亿元。