【农村金融时报】

农行云南省分行紧紧围绕全省9个挂牌督战贫困县当地资源禀赋和经济特点，不断创新金融产品和服务模式，破解脱贫攻坚难题。

完善机制，组织保障。该行构建起“总行统筹、省市分行推进、县支行抓落实”的金融扶贫工作机制，通过督战结合，形成系统合力。在“督”方面，将主体责任履行、资源保障倾斜、专项行动开展、目标任务实现等作为重点，督促全行将金融服务脱贫作为最重要的工作。在“战”方面，要求9个未摘帽贫困县支行全力战“贫”，加大信贷投放，确保政策措施接得上、用得好、有成效。

产业扶持，信贷助力。该行以“一县一策”为原则，结合各挂牌督战县优质特色产业，依托“惠农e贷”等信贷产品，为挂牌督战县农户、专业合作社、涉农企业注入金融活水，助力产业发展。截至10月末，累计向挂牌督战9县发放扶贫贷款80亿元。

易地搬迁，挪出“穷窝”。为破解“一方水土养不好一方人”的难题，各挂牌督战县坚持“挪穷窝”与“换穷业”并举、搬迁与脱贫同步。为此，农行云南省分行申请开辟贷款专属优先通道助推多条高速公路等项目贷款审批，支持挂牌督战县改善基础设施条件;信贷支持易地搬迁安置企业、扶贫车间及贫困户发展生产经济，增加劳动就业机会，帮助百万搬迁人口实现“搬得出、稳得住、有就业、能致富”。

线上线下，助推扶贫。该行积极探索线上线下消费扶贫新业态，帮助打造地方特色品牌，带动具有明显地域特征的农产品销售。在“扶贫商城”平台开展未摘帽县专场线上消费扶贫活动，线下主动搭建产销桥梁，缓解农产品滞销难题。