■ 本报记者 王磊 通讯员 吴建民

【农村金融时报】

今年以来，山西河津农商银行坚定工作信心，紧盯清收处置目标，坚定打赢“清不良”反击战。截至目前，该行不良贷款清收工作已完成目标的147.22%。

该行坚持组织保障到位，建立尖刀班、突击队、党员先锋队、督察组、专班在内的攻坚体系，加强对外宣传，印制致逾期贷款客户、全体员工一封信等大小海报万余份。

同时，该行高频对接公检法力量，班子成员牵头与纪委监委、法院、公安局对接，成立“纪委、公安、法院”三个清收专班，共开展联合行动7次，单户清收30余次，拘传37人，并联合制定“一户一策”方案，由一个班子成员、一个专班人员、一个业务骨干组成落实小组，逐户逐项落实进度。

此外，该行坚持“强”“硬”“盯”三字工作法。“强”即强目标、强手段、强奖罚，加强清收对象的精准锁定，实现应收尽收。“硬”即硬推进、硬落实、硬完成，通过监测、约谈、问责等方式，消灭等靠思想。“盯”即盯进度、盯速度、盯力度，按时间节点推进清收工作，有速度有质量，迎战机赢战绩。