■ 本报记者 陈磊

【农村金融时报】

今年以来，随着改革发展的深入推进，山东省联社党委提出要坚持以防范化解风险为主线，以落实全省“重点工作攻坚年”为抓手，针对具体工作中存在的问题和差距，先后提出了一系列新部署、新要求，形成了持续强化的“五种理念”。

第一，强化以合规为中心的经营理念，夯实发展根基。山东省联社党委强调，合规是必须坚守的“生命线”。要夯实“不敢违规”的防线，持续强化审计监督;扎牢“不能违规”的笼子，持续完善管控机制;筑牢“不想违规”的堤坝，持续加强文化引领。

第二，强化以客户为中心的服务理念，夯实发展基础。为服务“六稳”“六保”，山东省农商银行把业务发展根植于客户服务之中，使两者相互促进。全面定位客户，不断提高信贷营销广度。尽快获取行政村、小微企业、个体工商户和城市社区“四张清单”。

对照行政村清单，山东省农商银行全面开展整村授信，力争到2022年整村授信覆盖面达到100%、农户有效授信覆盖面达到80%以上;对照小微企业、个体工商户清单，逐一走访，全面对接，力争2022年授信覆盖面达到70%以上;对照城市社区清单，大力推进条块化、网格化营销，力争2022年授信覆盖面达到70%以上。

第三，强化以员工为中心的管理理念，增强发展动力。加强学习教育培训，确保学有所获。完善人才成长培养机制，确保业有所成。关心关爱，确保农商人生活幸福。加强正向激励，在发挥薪酬等物质激励作用的同时，高度重视荣誉、称号的精神激励作用;健全关怀帮扶机制，通过员工家访、谈心谈话、党员联系群众等方式，加强对困难群众的关心照顾，及时帮助解决员工工作生活困难;关注员工身心健康，不断丰富业余文化生活。

此外，山东省联社强化以效益为中心的考核理念，实现可持续发展。山东农商银行坚守服务“三农”和实体经济的经营宗旨，坚持面向“三农”、小微企业和城乡居民家庭的市场定位，按照信贷结构调整转型总体思路，大力拓展零售贷款，全面规范公司类贷款，严格控制大额贷款，尤其是抓好零售贷款的投放和风险管控。同时，进一步调整存款结构，降低资金组织成本。加强成本管控，提升费用使用效益。强化清收处置，扩大存量不良资产收益。

值得一提的是，山东省联社党委明确提出，强化以党建为中心的统筹理念，为健康持续发展提供坚强保障。目前，全省农商银行系统共有7万多名员工、8千多名劳务派遣人员、近5万名退休人员和4.5万名农金员，是全省人员数量最多、经营规模最大的金融机构。山东农商银行通过把方向、管大局、保落实三步走，全面落实党中央各项重大决策部署和省委、省政府工作要求，确保在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，同时按照省农信联社总体工作思路，切实抓好“六个坚定不移”，即：坚定不移抓发展，始终把发展作为第一要务;坚定不移抓改革，不断增强内生动力;坚定不移抓转型，持续深化、巩固、提升转型成效;坚定不移抓管理，通过全面从严管理遏制增量风险、化解存量风险;坚定不移抓服务，做大做强“六大服务平台”;坚定不移抓党建，持续夯实党建基础工作。