■ 本报记者 戢华盛 通讯员 刘芸

【农村金融时报】

近日，湖北石首农商银行董事长许帮成在上级领导调研时表示，转型发展是当下最大任务。该行围绕省联社“三大银行”及“支行转型”的战略部署，实现“硬转型”和“软转型”的深度融合，按照试点先行、以点带面方式，加快支行转型步伐，推进全行高质量发展。

据介绍，石首农商银行长江支行是该行第二家转型网点，由原长江支行和融丰支行合并而成。自开业以来，长江支行从“坐等上门”变“主动出门”，短短半年，各项业务和成绩实现了新的突破，转型试点初显成效。

截至6月10日，长江支行各项存款较年初增长4023万元，完成全年任务105%;其中低成本占存款增长的60%，高出全辖平均值15个百分点;微贷余额5726万元，较年初增长2796万元，完成全年任务120%。

据长江支行工作人员介绍，长江支行智能化营业面积约800平方米，“硬转型”已基本完成：智能机具已经铺设到位，大堂经理队伍初步组建，一站式服务模式基本形成，客户服务体验得到初步改善。

在“硬转型”先行铺路的当下，石首农商银行以推广乡村金融服务模式、创业金融服务模式等为抓手，采取“1+N”结对营销、驻派“金融村官”等多种营销模式，加深与客户的工作交流和交往，拉近客户距离，形成农商银行口碑效应，为支行网点持续深化服务创新“软转型”。