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发刊日期:2020年04月27日 > 总第441期 > B4 > 新闻内容
晋中农信社打造“九有党建”标准化管理模式助力融合发展
发布时间:2020年04月27日  放大 缩小 默认

■ 本报记者 王磊 通讯员 武海兵

【农村金融时报】

今年以来,山西晋中农信社紧紧围绕“党建领社”战略部署,提出了党建引领与经营管理深度融合的发展思路,创新举措,因地制宜,突出特色,打造“九有党建”,形成了党建工作全新格局,引领带动业务高质量发展。

晋中农信社找准党建与业务的融点、触点,以组织体系、党员管理、组织生活、阵地建设、活动开展、资料管理、工作保障、责任落实、融合发展九个方面作为载体,坚持统一标识、统一口径、统一目标的“三个统一”要求,开启“九有党建”标准化管理模式。

同时,该社充分发挥活动室“一室多用”的综合效应,设置档案柜、配备图书角,不断丰富党建基础载体,在微信公众号开辟党建宣传专栏,引导所辖行社打造党建宣传文化长廊。

该社锁定“引领、融合、提升”的党建工作目标,持续发力,不断丰富内涵。

在引领上,通过开展“三比三亮”活动,引导广大党员强化身份意识、先锋意识和表率意识,活跃在市场拓展、不良清收、脱贫攻坚、风险防控一线,全面启动后农商银行时代调研活动,为决策部署提供依据。 在融合上,围绕政治性、系统性、连续性、一致性、创新性原则,将思想政治、治理体系等60个方面全部纳入党建中,并制定了党建成效百分制考评办法,明确了每一项分值,与党委书记工资挂钩,推动党建与业务结合、成效与绩效挂钩,在提升融合指数上迈出新步伐。

在提升上,积极落实党建“六定”制度,注重发挥典型引领作用,多层次、多角度提炼总结,不断丰富党建内涵。

党建活动开展以来,晋中农信社各级党组织充分发挥示范带动作用,引领广大干部职工,聚焦晋中农信社重要任务、重点指标和急难险重任务,构建了“内部与外部”“党委与支部”“党务部门与业务部门”的协同联动机制,全员参与。

此外,该社通过制定路线图、下达任务书等措施,使党建工作成为引领改革发展的“风向标”、促进融合的“粘合剂”和业务提升的“强引擎”。

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