■ 通讯员 吴国勋

【农村金融时报】

近日，新疆农村信用社召开2020年工作会议。会上，自治区联社党委书记、理事长李文祖提出了打造建设“五个银行”的战略愿景。

所谓“五个银行”新战略，是指把新疆农信打造成服务“三农”、小微的“普惠银行”，形成系统合力的“星火银行”，业内领先的“标杆银行”，老百姓身边的“零售银行”，方便快捷的“指尖银行”。

具体而言，在打造“普惠银行”方面，充分发挥农信机构普惠金融网络优势，深耕本地、精研本土、深挖市场，细分市场和客户，将客户需求与金融服务精准匹配，逐步探索出一条服务民生、助力地方经济的持续发展之路，着力将各行社打造为“小而美、小而精、小而专”的普惠银行。

在打造“星火银行”方面，进一步健全完善“四位一体”金融服务体系，协同发展，解决行社之间规模不平衡、资金不平衡、风险不平衡、效益不平衡等问题，增强总体发展能力和抗风险能力。

一是充分发挥各层级作用。自治区联社要履行好“总行级”职责，天山农商行要扮演区域大行和“总行营业部”角色，地州所在地行社要发挥好区域“领头羊”和区域内承上启下、沟通协调的作用，县市行社要立足县域、深耕本土，以做县域最大、最好的银行为目标;二是充分发挥新疆生产建设兵团14个师、10个兵团市所在地行社的引领作用。

在打造“标杆银行”方面，坚持“本地化、特色化、差异化”发展方向，做强做优零售业务、对公业务、金融市场业务等重要板块，通过绩效考核，加大市场份额考核比重，让“四论”即“以份额论地位、以质量论高低、以效益论英雄、以风险论成败”评价导向落地生根。

在打造“零售银行”方面，进一步健全获客渠道，提升客户服务能力，大力推进网点转型，强化网点服务理念和服务能力提升。加快产品创新，构建覆盖不同客户群体、不同投资标的、不同风险属性的产品体系。

在打造“指尖银行”方面，加快实现数字化、智能化转型，发展具有新疆农信特色的数字化经营管理模式。加快大数据平台、互金平台、云平台、营销系统、绩效系统、智能客服等平台系统建设。打造“金融+生活+场景”生态圈，构建流通互通的区域金融服务新生态。

截至2019年末，新疆农信各项存款余额3733.19亿元，各项贷款余额3144.10亿元，存贷款连续八年位居新疆金融同业首位，涉农贷款超过1600亿元，中小微企业贷款近1100亿元，是全疆唯一一家中小微企业贷款破千亿的金融机构。