版权所有:农村金融时报社 PDF版
扫描二维码使用手机阅读本篇文章
往期回顾 
发刊日期:2019年11月04日 > 总第420期 > B8 > 新闻内容
鄂托克前旗农商行打造互联网+金融 建立服务“三农三牧”产业链
发布时间:2019年11月04日  查看次数:  放大 缩小 默认

【农村金融时报】

中国经济进入“新常态”也带动金融行业进入“新常态”。站在“互联网+”的风口,面对蓬勃兴起的金融大潮,鄂托克前旗农商银行主动适应“互联网+金融”时代,充分发挥自身优势,通过线上线下结合性服务方式,打通生产、流通、销售等上下游产业链条和资金通道,初步搭建起了以银行、农牧民、核心企业、电商平台和消费端客户为主体的实体经济产业链。助推农商银行在服务“三农三牧”、乡村振兴、“三大攻坚战”中的内生动力,更为后续发展提供了导向性作用。

以科技创新为手段

助力“互联网金融+产业链”

落地生根

信息化和数字化已经成为当今社会变革的催化剂,更是银行业加速转型升级、推动高质量发展不可或缺的内容。鄂托克前旗农商行结合当地产业特色,依托现代科技手段,创造性地建设“一体(大资管业务)、两翼(投融资平台、电商平台)”发展平台,通过打造标准化“产供应链”,助推“乡村振兴”落地生根。“我认为从农村信用社转制为农村商业银行只是一个过程,而实现农商银行的转型发展才是终极目标。要想实现这个目标,就要把转型扩大经营业务和现代金融手段真正结合起来,依据服务辖区内的实际情况利用“互联网金融+产业链”带动当地“三农三牧”向好的发展才是我们的发展方向。从2016年开始,我行开始筹备互联网金融业务,从建立业务发展模型,转变传统经营理念,到现在建立起来的电商平台,投融资平台,资金存款平台等,通过逐步实现互联网生态体系沉淀外部客户信息,引进外部资金,解决农牧民卖难、买难问题。”谈及互联网金融业务,鄂托克农商行董事长院平轶侃侃而谈。

以服务实体为导向

催化“互联网金融+产业链”

有机生长

鄂托克前旗牛羊肉等农畜产品品质优良,但受到地理位置、交通及农牧户经营方式分散、品牌产品宣传力度不够等制约因素,导致销售信息闭塞,销路单一,销售价格偏低,农畜产品卖难问题是当地农牧业发展的一大瓶颈。针对此问题,鄂托克前旗农商银行将服务实体经济作为“互联网金融+产业链”模式的导向,积极构建一二三产业融合发展的体系,将银行、农牧民、核心企业、消费客户、电商平台等诸多主体引入该产业模式,形成一个集资金供应、资金结算、信息交流、农畜产品深加工、物流服务、生产资料供应、提供其他服务为一体的闭环式互联网生态体系,实现了资金流、信息流、物流、商流的有机统一,将小生产与大市场无缝对接,产业发展到哪,金融服务就延伸到哪。

以市场定位为载体

实现“互联网金融+产业链”

开花结果

鄂托克前旗农商银行在“互联网金融+产业链”中充分发挥金融服务特点。一是通过打造“农圈”“牧圈”产业链,为支持“产业振兴”和“产业兴旺”提供平台支撑,以“互联网+金融+农畜产品+商城”的方式,引导农牧商圈产业链与网上运营商建立战略合作关系,形成线上线下融合的双向流通格局,实现“产供销”一体化。这对于农牧户来说不仅可以降低生产、流通成本,还可以提高产品价格,实现增产又增收的目的。二是在向“农圈”“牧圈”产业链、协会、合作社匹配资金需求时,将贫困农牧户纳入其中,以富裕户带动贫困户,建立信用授信体系,并在贷款额度、利率、期限上给予贫困户适当优惠,解决了“扶贫扶志”的根本所在,真正实现了产业带动扶贫,从根本上挖掉贫困户的穷根子。截止2019年9月末,该行在鄂托克前旗境内(上海庙、大庙、毛盖图、昂素)已建立养羊农牧圈21个(1个农牧圈由10到15户农牧民组成),标准化圈2个,农牧家乐30多家,民族特色产品供应商21户,民族手工艺品供应商8户,由稳脱贫且致富的农牧户20户,55人。依托电商平台与本地核心企业合作,共同建立农牧圈,搭建产业链,实现银行、核心企业、农牧户互利共赢。三是打通实体渠道与网络销售、订单采集与资金收付、生产经营与市场营销的信息渠道和资金通道,形成闭环物流链和资金链,实现良性订单销售模式,同时有效规避金融风险。

今后一个时期,鄂托克前旗农商银行将继续做精做全“互联网金融+产业链”这一生态体系,充分调动核心企业、农牧民等参与主体的积极性,建立利益共享、风险共担机制。为农牧民提供高质量的金融服务平台,为打造“百年老店”开启新的征程,为助力“乡村振兴”奠定坚固的基石。(黎茜)

上一篇 下一篇
CopyRight 2011-2013 © All Rights Reserved.版权所有:农村金融时报社 未经授权禁止复制或建立镜像 | 备案号:京ICP备12006656号